在建设工程施工过程中，工程变更是指施工合同履行期间因实际情况与签订合同时的预计条件不一致，需改变原定施工承包范围内的某些工作内容。这种情况不仅会影响工期，还可能导致造价大幅波动。因此，如何有效应对工程变更是施工阶段造价管理的核心问题之一。
首先，明确工程变更的主要原因至关重要。这些原因通常包括设计图纸不完善、业主需求调整、现场条件变化以及不可抗力事件等。例如，某住宅项目因地质勘察数据不准确，导致基础施工方案不得不进行重大调整，直接增加了约15%的造价。由此可见，提前做好设计优化和现场调研是减少变更的关键。
其次，建立完善的变更管理制度也是不可或缺的环节。这包括：
1. 严格审核变更申请：任何变更都必须经过技术可行性分析和经济合理性评估；
2. 规范审批流程：确保每项变更均有据可依，并得到相关方签字确认；
3. 及时更新合同文件：将批准的变更内容纳入合同条款，避免后续争议。
最后，针对已发生的变更，应采取积极措施加以控制。例如，在某桥梁建设项目中，由于材料价格上涨引发成本超支，施工单位通过重新核算预算并与供应商谈判获取优惠价格，最终将额外支出控制在5%以内。这一案例表明，灵活运用经济和技术手段能够显著缓解变更带来的负面影响。
综上所述，工程变更虽然难以完全避免，但通过科学规划、制度保障和动态调整，可以最大程度地降低其对造价的冲击，从而实现施工阶段的有效成本管控。
科目：建设工程造价管理
考点：（一）工程变更管理
1、工程施工过程中，对于施工承包单位要求的工程变更。施工承包单位提出的程序是（ ）。
A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由
B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸
C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详情
D.向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据
2、施工合同履行过程中，监理人在收到施工单位的变更书面建议后，经研究同意变更的，应由（ ）书面答复施工单位。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理人
D.质量监督部门
3、下列关于施工合同内容的改变，不属于工程变更的是（ ）。
A.取消一项施工任务
B.延长合同工期
C.解除施工合同
D.改变合同工程的基线
A选项属于：这属于第一种情况，即取消合同中某项工作，符合工程变更定义。
B选项属于：涉及第四点（改变合同中任何一项工作的施工时间），因此也视为工程变更的一部分。
C选项不属于：解除整个合同意味着双方不再履行合同义务，这超出了工程变更的范畴。工程变更指的是在合同继续有效的前提下对合同内容的修改或调整，而解除合同则是终止合同的行为，因此不属于工程变更。
D选项属于：这属于第三种情况，即改变合同工程的基线、标高等，符合工程变更定义。
4、根据《标准施工招标文件》，下列情形中，属于工程变更的有（ ）。
A.改变合同中某项工作的质量标准
B.改变合同工程的标高、位置
C.改变已批准的某项工作的施工工艺
D.为完成工程需要追加的某项额外工作
E.取消合同中的某项工作，转由建设单位自行实施
(1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。(E选项不属于）
(2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
综上所述，答案为ABCD。
5、实施工程变更的情形有（ ）
A.承包单位将工作转由他人实施
B.改变合同中工作的施工时间
C.改变合同工程的基线
D.改变已批准的施工工艺
E.承包单位调整其分包单位进场时间
B项正确，改变合同工程的基线属于工程变更的一种情形。
C项正确，改变合同中工作的施工时间属于工程变更的范围。
D项正确，改变已批准的施工工艺或顺序是工程变更的典型情形。
E项错误，承包单位调整分包单位的进场时间属于内部管理事项，不属于工程变更的范围。
6、根据《标准施工招标文件》工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的质量
B.改变合同工程原定的位置
C.改变合同中已批准的施工顺序
D.为完成工程需要追加的额外工作
E.取消某项工作改由建设单位自行完成
