二、设计方案评价与优化考点解析
二、设计方案评价与优化介绍
设计方案评价与优化通常采用技术经济分析法,即将技术与经济相结合【2020】
1、基本程序
2、评价指标体系
(1)使用价值指标,即项目满足需要程度的指标。
(2)消耗量指标。反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标。
3、评价方法
(1)多指标法:工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标。
(2)单指标法【2020】

(3)多因素评分优选法:综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性高,应用较广泛。
正确答案: A
答察解析: 设计方案评价与优化通常采用技术经济分析法,即将技术与经济相结合,按照建设工程经济效果,针对不同的设计方案,分析其技术经济指标,从中选出经济效果最优的方案
正确答案: D
答察解析: 多因素评分法。多因素评分法是多指标法与单指标法相结合的一种方法。对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标,按其重要程度分配权重,然后按照评价标准给各指标打分,将各项指标所得分数与其权重采用综合方法整合,得出各设计方案的评价总分,以获总分最高者为最佳方案。多因素评分法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性高,应用较广泛。
正确答案: B
答察解析: 本题考查的是设计方案评价与优化。价值工程法主要是对产品进行功能分析,研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能,从而提高产品价值。在建设工程施工阶段应用该方法来提高建设工程价值的作用是有限的。要使建设工程的价值能够大幅提高,获得较高的经济效益,必须首先在设计阶段应用价值工程法,使建设工程的功能与成本合理匹配。也就是说,在设计中应用价值工程的原理和方法,在保证建设工程功能不变或功能改善的情况下,力求节约成本,以设计出更加符合用户要求的产品。价值工程法的价值系数是功能评价系数与成本系数的比值。
综上所述,答案为BD 。
限额设计中,工程使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程规模也不能削减。因此,限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化。【2016】
(一)限额设计的工作内容
1、合理确定设计限额目标
投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言,投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据,而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。
(二)限额设计的实施程序★★★
1、限额设计强调技术与经济的统一,工程造价管理专业人员要及时进行投资估算,在设计过程中协助工程设计人员进行技术经济分析和论证,从而达到有效控制工程造价的目的。
2、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

3、当考虑建设工程全寿命期成本时,按照限额要求设计的方案未必具有最佳经济性,此时亦可考虑突破原有限额,重新选择设计方案。
1、设计概算审查
(1)审查内容

(2)审查方法:对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。
2、施工图预算审查
(1)审查内容。重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。【2016】
(2)审查方法【2021、2019、2017】

1、合理确定设计限额目标
投资决策阶段是限额设计的关键。对政府工程而言,投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据,而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。
2.确定合理的初步设计方案
初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算,对影响投资的因素按照专业进行分解,并将规定的投资限额下达到各专业设计人员。设计人员应用价值工程基本原理,通过多方案技术经济比选,创造出价值较高、技术经济性较为合理的初步设计方案,并将设计概算控制在批准的投资估算内。
3.在概算范围内进行施工图设计
施工图是设计单位的最终成果文件,应按照批准的初步设计方案进行限额设计,施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。
设计方案评价与优化通常采用技术经济分析法,即将技术与经济相结合
1、基本程序
2、评价指标体系
(1)使用价值指标,即项目满足需要程度的指标。
(2)消耗量指标。反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标。
3、评价方法
(1)多指标法:工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标。
(2)单指标法

(3)多因素评分优选法:综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性高,应用较广泛。
设计概算审查
(1)审查内容

(2)审查方法:对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。
施工图预算审查
(1)审查内容。重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。
(2)审查方法

限额设计的实施程序★★★
1、限额设计强调技术与经济的统一,工程造价管理专业人员要及时进行投资估算,在设计过程中协助工程设计人员进行技术经济分析和论证,从而达到有效控制工程造价的目的。
2、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

3、当考虑建设工程全寿命期成本时,按照限额要求设计的方案未必具有最佳经济性,此时亦可考虑突破原有限额,重新选择设计方案。
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