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2026年中级经济师工商管理试题精选:定性决策方法

来源:233网校 2026-05-13 00:16:53

1、下列不属于定性决策方法的是()。

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.名义小组技术

D.德尔菲法

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参考答案:B
参考解析:本题考查定性决策方法。
定性决策方法主要有下述四种:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。ACD属于定性决策方法,不符合题意。
选项B属于定量决策方法,故选B选项。

2、将问题抽象化,有利于减少束缚,产生创造性想法的决策方法是(  )。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.哥顿法

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参考答案:D
参考解析:D选项正确,哥顿法又称提喻法,其优点是将问题抽象化,有利于减少会议成员的思想束缚,产生创造性的想法;其难点在于会议主持人如何引导讨论内容的层层深入。
A选项错误,头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。头脑风暴法的目的在于创造一种自由思考与讨论的氛围,引发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。
B选项错误,德尔菲法又称专家调查法,是由兰德公司首创的被用于预测和决策的方法。该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行抉择。
C选项错误,名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者贡献出自己的观点,其特点是与会者背靠背,独立思考。

3、(    )并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.提喻法

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参考答案:D
参考解析:此题考查定性决策方法中的哥顿法。
D选项正确,哥顿法又称提喻法。哥顿法虽然与头脑风暴法类似,但区别也比较明显。头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。与此相反,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。因此,选D选项。
A选项,头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。
B选项,德尔菲法又称专家调查法,是由美国著名的兰德公司首创的被用于预测和决策的方法。该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行抉择。
C选项,名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者贡献出自己的观点,其特点是与会者背靠背,独立思考。

4、下列关于定性决策方法的表述正确的有(  )。

A.头脑风暴法的目的在于创造一种自由思考与讨论的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维

B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中

C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见

D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考

E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案

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参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考查定性决策方法。德尔菲法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中,所以选项B错误。
因此,选项ACDE正确。

5、下列方法中,可用于企业经营决策的定性方法有()。

A.马尔可夫模型法

B.线性规划法

C.哥顿法

D.名义小组技术

E.量本利分析法

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参考答案:C,D
参考解析:企业经营决策的定性方法包括:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术(选项D)和哥顿法(选项C)。
选项A错误:马尔可夫模型法属于人力资源内部供给预测方法。
选项BE错误:线性规划法和量本利分析法属于经营决策的定量决策方法。
综上所述,本题应选择CD选项。

6、下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有(   )。

A.其特点是不让会议成员直接讨论问题本身

B.其难点在于主持者如何引导讨论的层层深入

C.其与德尔菲法类似

D.又称提喻法,该法由美国学者哥顿发明

E.其优点是将问题抽象化,有利于减少束缚、产生创造性想法

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参考答案:A,B,D,E
参考解析:本题考查定性决策方法。选项C错误,哥顿法虽然与头脑风暴法类似, 但区别也较为明显。

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