11．下列各种环境中，属于政治法律环境的是（ ）。
A．国家和企业所在地区的政局情况
B．国家或地区的国民收入情况
C．生产领域的科技进步情况
D．社会道德观和价值观情况
12．创新能力属于企业的（ ）资源。
A．财务
B．实物
C．组织
D．无形
13．“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为（ ）。
A．果实
B．叶子
C．树枝
D．根系
14．从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于（ ）战略。
A．扩张型
B．收缩型
C．稳定型
D．组合型
15．企业某没备1～5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660台、680台、690台。采用上期销售量法计算，则第6周期销售量的预测值为（ ）台。
A．640
B．664
C．680
D．690
16．企业某设备1～6周期的实际销售量分别为：500台、510台、480台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3，则第7周期的销售量的预测值为（ ）台。
A．490
B.527
C．553
D．610
17．甲公司为扩大销售额制订了四种方案。四种方案的预计费用和销售额如下表所示。如采用价值分析法中的单一目标决策，最优的方案是（ ）。
方案 |
预计费用(万元) |
预计销售额(万元) |
|
1 |
5 |
80 |
|
2 |
8 |
136 |
|
3 |
10 |
200 |
|
4 |
12 |
228 |
A．方案1
B．方案2
C．方案3
D．方案4
18．某商品计划期的变动费率为0．8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元／台，则计划期该商品的保本销售额为（ ）万元。
A．0．15
B．0．6
C．30
D．120
19．采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大的商品，适合的采购方式是（ ）。
A．直接采购
B．间接采购
C．反向拍卖
D．招标采购
20．行业领袖供应商的特点是（ ）。
A．生产规模大，经营品种少
B．生产规模大，经营品种多
C．生产规模小，经营品种多
D．生产规模小，经营品种少
