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分销渠道管理目标和任务如下：目标（1）市场占有率：反映企业营销能力的一项指标。（2）利润额：指企业的分销活动能给企业带来的利润数量，反映企业的经营状况，也是企业经营活动的最重要指标。（3）销售增长额：反映企业发展状况的基本指标。任务（1）提出并制定分销目标；（2）监测分销效率；（3）协调渠道成员关系；（4）解决渠道冲突；（5）促进商品销售；（6）修改和重建分销渠道。查看更多>
来源 中级工商管理知识库 2025-05-10
中级工商管理：不同类型商品分销渠道的构建是什么样的？
（一）消费品分销渠道的构建1、消费品及分类类型概念及举例便利品指消费者购买频繁，不愿花时间和精力去比...
中级工商管理知识库
2025-05-10
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分销渠道管理
中级工商管理：消费品分销渠道的构建是什么样的？
消费品分销渠道的构建如下：1、消费品及分类类型概念及举例便利品指消费者购买频繁，不愿花时间和精力去比...
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分销渠道管理
中级工商管理：常见的消费品分销渠道模式有哪些？
常见的消费品分销渠道模式厂家直供模式指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式。①优点：渠...
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2025-05-10
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分销渠道管理
中级工商管理：按冲突程度，渠道冲突分为哪几类？
根据冲突频率、冲突强度以及冲突时间的重要程度：低度冲突区、中度冲突区、高度冲突区。...
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2025-05-19
中级经济师工商管理专业知识点
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渠道权力
中级工商管理：按渠道冲突对企业发展的影响方向，渠道冲突分为哪几类？
按渠道冲突对企业发展的影响方向（瓦格瑞斯和汉迪），渠道冲突分为：①功能性冲突：指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法，通过提出和克服分歧，激励对方并相互挑战...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：渠道冲突产生的原因及处理是什么？
渠道冲突产生的原因及处理渠道冲突产生的原因渠道冲突的处理（1）角色错位 。（2）目标差异 。（3）观点差异 。（4）沟通困难 。（5）决策权分歧 。（...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：渠道冲突产生的原因有哪些？
渠道冲突产生的原因：（1）角色错位 。（2）目标差异 。（3）观点差异 。（4）沟通困难 。（5）决策权分歧 。（6）期望差异 。（7）资源...
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2025-05-19
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渠道权力
中级工商管理：渠道冲突的处理是怎样的？
渠道冲突的处理：（1）以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标 。（2）鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程 。（3）适当运用激励手段 。（4）采用人员交换的...
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2025-05-19
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渠道冲突
中级工商管理：渠道冲突的定义和分类是什么？
1、渠道冲突的界定渠道冲突：指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调。2、渠道冲突的分类分类依据类别渠道成员的层级关系类型①水平冲突：同一渠道中间一层次的中间商之间的冲突。②垂直冲突：同一渠道不同...
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2025-05-18
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渠道权力
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经济师大神级培训讲师，学员口中YYDS的经济师老师，母题班研究者，培训经验十余年
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葛广宇
记忆魔术师
主讲：初级会计实务,中级财务管理,财务成本管理,中级经济基础知识,初级经济基础知识
副教授，管理学（会计学方向）博士在读、注册会计师，会计师职称。擅长以案例、关键词导向式的教学方法，归纳总结关联考点考点，讲解细致，适合零基础考生，学员称其为“记忆魔术师”。
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郑伟
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主讲：高级经济实务工商管理,中级经济基础知识,中级工商管理
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王鑫鑫
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主讲：中级人力资源管理
山东大学MBA，多年从事人力资源管理师一级培训，丰富专业实践教学经验。
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陈肖
主讲：中级人力资源管理
中国人民大学硕士、中级经济师、曾就职于500强企业从事管理相关工作。
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李轻舟
主讲：中级建筑与房地产经济
中国建设教育协会专家库专家，高级工程师，全国一级建造师，全国监理工程师，注册执业资格考试老师。
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