2016年人力资源管理师二级重点速记口诀(六)

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　　第二章 招聘与配置

　　第一节 员工素质测评标准体系的构建

　　1、素质测评三原理，人岗匹配为尺度，个体工作有差异。

　　2、测评类型有四种，选拔开发和诊断，信度效度保考核。

　　3、测评原则五结合，客观主观定性量，素质绩效静报考，分项综合相结合。

　　4、测评体系三要素，标准标度和标记。

　　5、测评结构分纵横，校标常模两类型。

　　6、品德知识和能力，三项测评记心中。

　　7、测评量化四形式，一次二次与当量，类别模糊是二次，顺序等距与比例。

　　8、标准构建七步骤，明确客体与目的，确定项目或因素，确定体系之结构，筛选与表述指标，确定指标之权重，规定计量的方法，标准试测与完善。

　　9、素质测评四步骤，一来准备二实施，结果调整后分析。

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