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2016年人力资源管理师二级重点速记口诀(六)

来源:233网校 2016年10月7日 分享到 评论

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第二章 招聘与配置

第一节 员工素质测评标准体系的构建

1、素质测评三原理,人岗匹配为尺度,个体工作有差异。

2、测评类型有四种,选拔开发和诊断,信度效度保考核。

3、测评原则五结合,客观主观定性量,素质绩效静动态,分项综合相结合。

4、测评体系三要素,标准标度和标记。

5、测评结构分纵横,校标常模两类型。

6、品德知识和能力,三项测评记心中。

7、测评量化四形式,一次二次与当量,类别模糊是二次,顺序等距与比例。

8、标准构建七步骤,明确客体与目的,确定项目或因素,确定体系之结构,筛选与表述指标,确定指标之权重,规定计量的方法,标准试测与完善。

9、素质测评四步骤,一来准备二实施,结果调整后分析。

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