论文整体评价要求
【论文写作为100分，成绩为60分(含60分)以上为及格。】
序号 | 评分项目 | 考核内容及要求 | 配分 | 评分标准 |
一 | 主题与立论 | 观点正确，符合实际工作情况。 | 20 | 所论述主题与实际情况相符，8分；对促进工作有现实意义，12分。 |
二 | 论据和设想 | 论据和设想充分。 | 16 | 论据充分，12分；事例具有典型性，4分。 |
三 | 内容完整性 | 内容完整。 | 12 | 内容完整，12分；基本完整，8分；不完整，0分。 |
四 | 措施可行性 | 具备可行性、可操作性。 | 24 | 所提对策措施必须根据本地区实际、具备可行性，12分；所提各项措施必须具体、可操作，12分。 |
五 | 论述过程 | 逻辑严密、结构完整、系统性强。 | 16 | 论述层次分明，叙述与结构完整，逻辑严谨，16分；每出现一逻辑错误，扣2分，扣完为止。 |
六 | 文字表述 | 语言准确，行文流畅，文字简练。 | 12 | 通顺无病句，12分；每出现一病句，扣2分，扣完为止。 |
二、公文筐测试
1、测试内容：
也称文件筐测试，在这种测试中，被测试者将在设定的情景条件下，担任某管理者的角色，在规定的时间内，根据自己的独立判断，对一定数量的文件，采用文字的形式，提出具体的处理意见。因此，公文筐测试主要测被试的“管理技能”和“业务水平”。
2、试题组成部分：
【情境】主要包括题目所涉及企业的背景信息、目前现状、面临的主要问题、考生的角色、考生的工作关系。
【任务】交代考生的答题时间、答题要求。这部分信息非常重要，因为它直接告诉了考生答题的要求和原则，一是要求考生说明处理这些公文的思路、措施和意图;二是要注意10件公文之间是否相互关联;三是提示考生要充分考虑到某一问题的信息来源、沟通的重要性、权责利对应原则、管理的权变原则等因素。
【公文处理表:示例】给考生展示答题的格式和行文风格。
【公文】一级一般考10个公文，包括来自上级、下级、同事或外部机构的电话留言、电子邮件、通知、信件等等。
【公文处理表】考生在此表内作答，以简练的文字，阐明自己对该文件所涉及到具体问题的处理意见。
3、答题方法：
(一)做好公文筐测试的四点一线：
四点：角色——组织结构图(上下、左右、内外有别)
基点——任务矩阵(亲力亲为、授权不受责)
影响——大处着眼，小处入手，细节制胜
方法——洞察、解决、计划、授权、管控、协调
一线：专业知识的灵活应用贯穿在公文筐测试的全过程。
(二)答题步骤与工具
1、应当逐字逐句审读卷首的情景介绍
公文筐测试题目的背景资料一般只涉及一家企业，以及该企业内多个职能、业务部门或下属单位，要求考生在处理10个文件之前，必须弄清涉及该企业背景及其相关的各种信息。
一般而言，在审题过程中要掌握以下关键信息：
1)企业所在的行业; 2)企业的性质、规模;
3)企业的主要产品和经营模式; 4)企业目前的经营状况;
5)企业所面临的问题或机遇; 6)企业的战略目标与计划;
7)考生自己承担的职位角色; 8)所处的上下级间的工作关系
2、在处理每份公文时,应当把握的五个原则：
1)是否全面掌握了与事件相关的各种信息;
2)是否弄清事件所发生的时间和地点,以及人与人、人与事、人与物之间的相互关系;
3)是否对存在的问题做出正确判断,抓住事件的主线;
4)是否能提出解决问题的基本思路,分清次序,分清轻重缓急，做出正确决策;
5)是否能恰当授权,提出解决问题的方式和方法。
三、公文筐举例
