2015年高级人力资源管理师每日一练(2月3日)

单项选择题
1、 下列各项不属于目标管理法优点的是（　　）。
A．结果易于观测
B．易于进行部门间绩效的横向比较
C．个人、组织目标保持一致
D．适合对员工提供建议反馈和辅导


2、 以下有关人力资本投资的表述错误的是（　　）。
A．投资主体可以是国家或个人
B．投资对象是人
C．投资直接提高人的劳动生产能力
D．是一种非生产性投资


3、 绩效管理活动的核心内容是（　　）。
A．绩效计划
B．绩效考评
C．绩效沟通
D．绩效诊断


多项选择题
4、 下列各项属于在岗人员专业性技能培训的有（　　）。
A．情商培训
B．行政人事培训
C．案例分析
D．营销培训
E．质量管理培训


5、在对中层人员进行考评时，反映部门总体绩效的指标有（　　）。
A．利润率
B．任务完成率
C．劳动生产率
D．产品合格率
E．自主性与协调性


6、 管理开发的基本手段包括（　　）。
A．法律手段
B．行政手段
C．经济手段
D．宣传教育手段
E．目标管理手段


7、决策树的构成要素包括（　　）。
A．概率收益值
B．决策点
C．方案枝
D．状态节点
E．概率枝


简答题
8、 简述重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策。


9、 工资发放表的设计：
某企业实行岗位效益工资，工资项目包括岗位工资、效益工资、岗位律贴、物价补贴、企业代缴社会保险费、住房公积金和个人所得税。
请为企业设计员工工资的发放表。


10、 某企业平均每个工人每天生产30件产品，改造生产线后，平均每个工人每天生产40件产品。
求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。解：根据题意计算如下：
改造前，该企业单件产品的工时定额＝日制度工时÷日产量＝480÷30＝16(工分/件)；
改造后，该企业单件产品的工时定额＝日制度工时÷日产量＝480÷40＝12(工分/件)。
则该企业产量定额的提高率＝(40－30)÷30≈33．3%；
该企业工时定额的降低率＝(16－12)÷16＝25%。