您现在的位置:233网校>人力资源管理>人力资源管理员

2015年人力资源管理员每日一练(1月10日)

来源:233网校 2015年1月10日
导读:
在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1、 员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持(  )。
A.按需培训原则
B.长期性原则
C.学以致用原则
D.投资效益原则


2、 员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的(  )。
A.多因性
B.报考性
C.多维性
D.复杂性


3、 人员招聘信息不包括(  )。
A.空缺岗位
B.工作描述
C.任职资格
D.工作提纲


4、 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于(  )。
A.岗位排列法
B.岗位归类法
C.要素比较法
D.要素计点法


5、 下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是(  )。
A.改善产品策略
B.快速掠取策略
C.快速渗透策略
D.缓慢掠取策略


多项选择题
6、 (  )是任何一个系统都具有的特征。
A.整体性
B.独立性
C.相关性
D.目的性
E.环境适应性


7、 技术等级工资制由(  )组成。
A.工资等级
B.工资等级表
C.工资等级线
D.技术等级标准
E.工资标准


8、 人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括(  )。
A.吸引合格的应聘者,以达到适当的效果
B.进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员
C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D.制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略
E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策


9、转岗培训的方式多种多样,主要包括(  )。
A.接受现场的一对一指导
B.外出参加培训
C.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训
D.有针对性的管理技能培训
E.接受企业的定向培训


简答题
10、北京宏达科技有限责任公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司,主要产品有光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。
自2005年成立以来,公司发展迅速,业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程公司,与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。
该公司实力雄厚,技术人员均有多年实际生产经验,熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨,公司为客户提供尽善尽美的服务。
2013年,宏达公司因业务需要,面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。请根据案例中的信息为宏达公司设计一份员工应聘申请表。

相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部