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1、从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是( )。
A.多法人组织架构
B.统一法人组织架构
C.以区域管理为主的总分行型组织架构
D.以业务线管理为主的事业部制组织架构
(2)从内部管理角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是采用以区域管理为主的总分行型组织架构。
2、关于矩阵型组织架构,下列说法错误的是( )。
A.总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加,就构成矩阵型组织架构
B.在这种组织架构中,总行最高管理层、区域总部管理层、总行各事业部、区域总部各事业部、所有分支机构共同构成一个“多维”的矩阵型结构
C.管理成本较低
D.有助于银行更好地适应外部环境的多变性和市场需求的多样性
选项B正确:在这种组织架构中,总行最高管理层、区域总部管理层、总行各事业部、区域总部各事业部、所有分支机构共同构成一个“多维”的矩阵型结构。
选项C错误:矩阵型组织架构的缺点之一是纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作,管理成本高昂。
选项D正确:矩阵型组织架构综合了总分行型组织架构和事业部型组织架构的优点,在拓展业务时既可实施全行统一的战略规划,又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略,有助于银行更好地适应外部环境的多变性和市场需求的多样性。
故本题选C。
3、下列对不同企业法人下的组织机构的说法,正确的有()。
A.按企业法人的角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
选项E错误:银行多通过多法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局。[|||][|||][|||][|||][|||][|||]
4、矩阵型组织架构综合了( )的优点,在拓展业务时既可实施全行统一的战略规划,又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略,有助于银行更好地适应外部环境的多变性和市场需求的多样性。
A.统一法人制组织架构
B.总分行型组织架构
C.管理会计组织架构
D.事业部型组织架构
E.多法人制组织架构
选项ACE属于干扰项。
5、商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构,其中在统一法人制组织架构中,分支机构的经营自主权相对较大。( )
A.错
B.对
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