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风险监管

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风险监管考点解析

所属考试:银行从业
所属科目:中级银行管理
考点标签: 理解
所属章节:第十七章 金融资产管理公司业务与监管/第三节 金融资产管理公司监管/风险监管
所属版本:2024

风险监管介绍

风险监管

(1)集团战略风险

(2)集团集中度风险

(3)集团流动性风险

(4)集团声誉风险

专题更新时间:2025/09/04 11:22:31

风险监管考点试题

多选题 1.为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被( ),集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。
A . 识别
B . 监测
C . 评估
D . 控制
E . 报告

正确答案: A

答案解析: 为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被识别、评估、监测、控制和报告,集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。

多选题 2.为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被(),集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。
A . 识别
B . 监测
C . 评估
D . 控制
E . 报告

正确答案: A

答案解析: 为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被识别、评估、监测、控制和报告,集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。

判断题 3.金融资产管理公司作为以经营不良资产为主要业务的银行金融机构,一般金融机构所具有的风险在金融资产管理公司也都存在,包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等方面。()
A .
B .

正确答案: A

答案解析: 金融资产管理公司作为以经营不良资产为主要业务的“非银行金融机构”,一般金融机构所具有的风险在金融资产管理公司也都存在,包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等方面。

多选题 4.为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被(),集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。
A . 识别
B . 监测
C . 评估
D . 控制
E . 报告

正确答案: A

答案解析: 为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被识别、评估、监测、控制和报告,集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。

判断题 5.为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被识别、评估、监测、控制和报告,集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。()
A .
B .

正确答案: B

答案解析: 为确保金融资产管理公司的集团战略风险能被识别、评估、监测、控制和报告,集团母公司应要求附属法人机构的战略目标的设定符合监管导向,并与集团的定位、价值、文化及风险承受能力等相一致。

大咖讲解:风险监管

李楠
基金从业
银行从业
证券从业
233网校签约网课老师,专业从事AFP/CFP、银行从业、基金从业、中级经济师、银行校园招聘等课程的研究和授课,曾在四大行及华夏银行、天津银行、渤海银行等机进行金融类培训工作。
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高频

业务监管

1、政策性不良资产处置阶段的业务监管

重点关注以下三个方面:

(1)金融资产管理公司在资产接收、管理和处置等环节的合规性、风险性监管,促使金融资产管理公司提高内部管理水平,完善内部控制,建立以风险防范和控制为核心的内控机制。

(2)资产处置是否符合公开、公平、公正和竞争、择优的原则要求,最大限度保全和回收资产、减少损失,实现处置回收价值最大化。

(3)严肃查处资产处置中的暗箱操作、关联交易、内幕交易等违法违规违纪行为,防止国有资产流失。

2、商业化改革转型阶段的业务监管

(1)监管法规制度方面

方面

内容

内部控制

总体原则:评处分离、审处分离、集体审查、分级批准、上报备案。

必须设置资产处置专门审核机构;未经审核通过,一律不得进行处置,特殊情况除外。

金融资产管理公司法定代表人及分支机构负责人不参加资产处置专门审核机构,可以列席资产处置审核会议,不得对审议事项发布意见,但对审核通过的资产处置方案拥有否决权。

金融资产管理公司副总裁和分支机构副总经理(副主任)参加资产处置专门审核机构的,出席会议时不得对审议事项发布同意与否的个人意见。

资产处置

公开处置原则;

对债权类资产处置有三种方式:追偿、重组、转让;

处置国有资产时,未经公开竞价处置程序,金融资产管理公司不得采取协议转让方式向非国有受让人转让资产;

处置回避。

(2)非现场监管方面

①资本充足率:核心一级资本充足率≥9%;一级资本充足率≥10%;资本充足率≥12.5%。

②集团超额资本不低于0

③杠杆率:杠杆率≥6%;集团合并杠杆率≥8%。

④覆盖率:拨备覆盖率≥150%;流动性覆盖率≥100%。

⑤单一客户业务集中度(法人)≤10%。

⑥集团客户业务集中度≤15%

(3)现场检查方面

针对金融资产管理公司商业化转型后的风险状况,建立并完善现场检查立项机制、项目组织实施机制,着力提高现场检查的科学性、有效性。强化现场检查后续整改处理跟踪和检查成果综合利用,提升现场检查的综合效益。坚持监管部门外部检查与机构自查自纠有机结合,以外部检查推动金融资产管理公司提高自身风险管控能力。

(4)市场准入方面

涉及金融资产管理公司机构设立,机构变更,机构终止,调整业务范围和增加业务品种,董事和高级管理人员任职资格,以及法律、行政法规规定和国务院决定的其他行政许可事项,需经行政许可。具体来说,包括但不限于金融资产管理公司分公司的设立,投资设立、参股、收购境内外法人金融机构,发行金融债券,资产证券化业务和衍生产品交易资格,其他新业务的开办,董事和高级管理人员任职资格等。

3、新时期全面加强金融监管

(1)应对疫情监管支持措施

(2)化解中小金融机构风险相关政策

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并表监管(集团监管)

并表监管(集团监管)

“并表”概念,不仅包括会计意义上的合并报表,也包括资本监管方面的并表资本计量,还包括对金融资产管理公司集团范围内的管理和监管要求,属于广义的“并表”概念,亦称集团监管。

1、公司治理

公司治理框架

从金融集团公司治理的特殊性角度出发,提出集团统一平衡机制、集团组织管理结构适当性、集团母公司在集团管理中的适当性、内部利益冲突管理以及内部控制、风险管理等核心要素。

集团组织架构

在法人层级上,考虑到集团管理的效率,减少风险扩散链条,对集团层级提出了明确要求,原则上是“母 — 子 — 孙”的三级架构。

母公司对子公司的管控要求

(1)母公司能对子公司的稳健运营提供适当支持。

(2)母公司维持资本充足的责任。

(3)对母公司作为大股东不得损害附属机构其他股东等相关利益人的权益。

任职资格要求

同集团运营相匹配的董事和高级管理人员任职资格要求

集团母公司的董事和高级管理人员应具备同集团运营复杂的组织和业务结构相匹配的任职资格。

附属法人机构的董事、高级管理人员不仅对附属法人机构本身发展方面作出努力和贡献,还要适当考虑其在配合母公司关于集团发展的政策执行方面的履职情况,以确保集团有效管理。

集团母公司的董事、高级管理人员以及负责内控、风险管理等关键职位的人员原则上不能兼任。

集团激励约束机制

集团母公司要指导附属法人机构建立与集团审慎管理相匹配的激励约束机制,确保整体目标在集团内保持一致。

同时,根据附属法人机构的性质和各自行业的监管要求差别,可以存在合理的差异。

2、集团内部交易

金融资产管理公司的集团内部交易:指集团母公司与附属法人机构以及附属法人机构之间发生的包括资产、资金、服务等资源或义务转移的行为,不包括集团母公司及各附属法人机构与对其有直接或间接控制、共同控制、实际控制或重大影响的其他股东之间的交易。

金融资产管理公司集团内部交易应遵循诚信、公允、审慎、透明的原则,确保内部交易的必要性、合理性、合规性。

3、特殊目的实体管理

特殊目的实体:指为特殊目的而建立的法人和其他经济组织。金融资产管理公司应对特殊目的实体加强管理,在特殊目的实体从事各项业务时,有效识别、计量、监测和控制相关风险。

4、信息资源管理

信息资源管理:指对信息内容及与信息内容相关的资源如应用系统、设备、技术、信息科技人员等进行管理的过程,包括规划整合相关资源、建设应用系统、建立管理体系、提供信息服务等。信息资源管理主要包括金融资产管理公司集团数据管理、信息科技治理、信息系统建设和信息安全管理四个方面。

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资本监管

资本监管

(1)设定适宜的资本监管标准。

(2)明确提出“第二支柱”附加资本要求。

(3)按照“相对集中、突出主业”的原则,设定差异化的信用风险加权资产风险权重,引导金融资产管理调整优化业务布局和结构。

(4)将非金融子公司纳入集团资本监管范围,消除监管套利空间。

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