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2026初级经济师工商管理新教材试题精选:企业组织设计

来源:233网校 2026-08-19 00:58:28

1、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的(  )。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

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参考答案:C
参考解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量(管理多少人),管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

2、 关于授权,下列说法正确的是(  )。

A.授权等同于分权

B.授权中,被授权者不承担相应的责任

C.授权者与被授权者之间不存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权完全在组织内上下级之间进行

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参考答案:D
参考解析:本题考查授权过程中应该注意区分的问题。A选项错误,授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立,是上下级之间短期的权责授予关系,而分权是授权的延伸,是在组织中系统性地长期授权。B选项错误,在授权中,被授权者承担相应的责任。C选项错误,授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系。D选项正确,授权不是在平级中间实施的行为,其完全是在组织内上下级之间进行。

3、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于(    )。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

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参考答案:C
参考解析:职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。
因此,选项C正确。

4、各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括( )。

A.决策的方法

B.决策的数量

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.决策的控制程度

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参考答案:B,C,D,E
参考解析:集权与分权程度的主要标志:
   (1)决策的数量。
   (2)决策的幅度。
   (3)决策的重要性。
   (4)对决策的控制程度。

5、企业内部分工可以提高生产率的原因有( )。

A.可以提高劳动者的劳动技巧

B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.便于对生产要素进行优化重组

D.可以提高劳动者的满意度

E.可以提高劳动者的复合技能

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参考答案:A,B,C
参考解析:本题考查内部分工的优点。内部分工①可以提高劳动者的劳动技巧;②能减少劳动转换时间;③促进了先进劳动工具和机器的发明与使用;④分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。

6、集权与分权的主要标志包括()。

A.决策的方法

B.决策的频度

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.对决策的控制程度

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参考答案:B,C,D,E
参考解析:组织的集权或分权程度总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。集权与分权的主要标志包括:①决策的频度;②决策的幅度;③决策的重要性;④对决策的控制程度。

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