1、企业集团是多个企业的联合体，它们之间最重要的纽带是（）。
A.上下游关系
B.产权关系
C.共同的愿景
D.合作协议
2、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属
3、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是( ) 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
4、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括( ) .
A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
B.提高了管理的专业化程度
C.责权明确，结构稳定
D.减轻了各级领导者的工作负担
E.有利于节省直线人员的时间
5、企业选择组织结构形式时，应考虑的与生产经营直接相关的因素有（）。
A.企业的生产技术和工艺
B.企业规模
C.企业文化
D.企业经营发展战略
E.企业员工个人的价值观
6、下列企业组织结构的基本形式中，容易出现下级接受多头领导情形的有（）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
E.事业部制
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