
团体凝聚力过高会带来哪些负面影响?
团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度。适度的团体凝聚力可以提高团体成员的参与程度并促进交流,促使团体成员遵从组织的规范。然而,当团体凝聚力过高时,可能会带来一些负面效应。
首先,高团体凝聚力可能导致成员在工作时间进行过多的社交活动。这种过度的社交行为会分散员工的注意力,降低工作效率。例如,团队成员可能会花费大量时间进行非正式的聊天和社交,而忽视了工作任务的完成。
其次,高凝聚力的团队往往更倾向于维持现状,抵制变革。这种抵触情绪会阻碍组织推行新的政策和措施,不利于组织的长期发展。例如,在面对新的工作流程或技术变革时,团队成员可能会因为害怕改变而反对这些改进措施。
此外,高团体凝聚力还可能使成员只考虑团体的利益而不顾组织的整体利益。在这种情况下,团队成员可能会为了维护小团体的利益而采取行动,即使这些行动对整个组织是有害的。例如,一个部门可能会为了自己的利益而隐瞒重要信息,导致整个组织的决策失误。
最后,高团体凝聚力可能导致内部封闭,缺乏外部沟通。团队成员可能会变得过于依赖内部的信息和意见,而忽略了外部的反馈和建议。这不仅限制了团队的发展,还可能导致团队逐渐脱离组织的整体战略方向。
因此,管理者需要谨慎管理团体凝聚力,确保其保持在一个适度的水平。通过有效的沟通、合理的激励机制和明确的绩效规范,可以平衡团体凝聚力与组织发展的需求,避免其带来的负面影响。
科目:初级人力资源管理
考点:团体凝聚力



























