2018年注册会计师《公司战略与风险管理》新版考试教材第二章内容：战略分析，包括三个小节。注册会计师新版教材解读，点击进入听课>>
【本章思维导图】
【本章能力要求】
本章重点内容为产业五种竞争力、企业的核心能力、SWOT分析法的应用。
| 战略分析 | 能力要求 |
| （一）企业外部环境分析 | |
| 1.宏观环境分析 | 2 |
| 2.产业环境分析 | |
| （1）产品生命周期 | 2 |
| （2）产业五种竞争力 | 3 |
| （3）成功关键因素分析 | 2 |
| 3.竞争环境分析 | |
| （1）竞争对手分析 | 2 |
| （2）产业内的战略群组 | 2 |
| 4.国家竞争优势（钻石模型）分析 | 2 |
| （二）企业内部环境分析 | |
| 1.企业资源与能力分析 | |
| （1）企业资源分析 | 2 |
| （2）企业能力分析 | 2 |
| （3）企业的核心能力 | 3 |
| 2.价值链分析 | |
| （1）价值链的两类活动 | 2 |
| （2）价值链确定 | 2 |
| （3）企业资源能力的价值链分析 | 2 |
| 3.业务组合分析 | |
| （1）波士顿矩阵 | 2 |
| （2）通用矩阵 | 2 |
| （三）SWOT分析 | |
| 1.基本原理 | 2 |
| 2.SWOT分析法的应用 | 3 |
说明：1级要求理解和基本的记忆； 2级要求记忆并会简单的应用； 3级代表很重要，需要背诵熟练应用掌握。
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