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2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考点强化练习002

来源:233网校 2014年4月18日

  21.在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有( )。(2009年)
  A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述
  B.主要以统计数据来反映事物之间的联系
  C.通过一整套科学指标体系进行数量研究
  D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施
  【正确答案】B,C,D
  【知识点】统计分析与专题报告
  【答案解析】:
  统计分析报告的特点包括:(1)统计分析报告主要以统计数字语言来直观地反映事物之间的各种复杂的联系;(2)统计分析报告是通过一整套科学的统计指标体系,进行数量研究,进而说明事物的本质;(3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点;(4)统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭明问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。所以,选项B、C、D正确。
  22.下列各项属于战略失效的原因有()。
  A.企业内部缺乏沟通
  B.战略实施过程中反馈信息受阻
  C.用人不当
  D.决策错误
  【正确答案】A,B,C,D
  【知识点】战略控制的过程
  【答案解析】
  导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误:(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。
  23.战略稳定性与文化适应性分析矩阵中纵坐标和横坐标分别代表()。
  A.各种组织要素的变化
  B.潜在一致性
  C.产品多样性
  D.文化差异性
  【正确答案】A,B
  【知识点】战略稳定性与文化适应性
  【答案解析】
  纵坐标是各种组织要素的变化,横坐标是潜在一致性。
  24.下列关于企业文化类型说法正确的有()。
  A.权利导向型文化通常存在于家族式企业和刚刚开创企业
  B.角色导向型企业适合报考环境
  C.任务导向型企业适应性强
  D.以上均错误
  【正确答案】A,C
  【知识点】企业文化的类型
  【答案解析】:
  角色导向型文化不太适合动荡的环境,所以选项C错误。
  25.以下技术中属于大多数企业使用的有()。
  A.市场控制
  B.官僚控制
  C.团体控制
  D.以上均正确
  【正确答案】A,B,C,D
  【知识点】文化与绩效
  【答案解析】:
  大多数企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合。

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