您现在的位置:233网校>注册会计师>模拟试题>公司战略与风险管理

2016年注会《公司战略与风险管理》考前冲刺习题3

来源:233网校 2016年9月24日

2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考前冲刺习题3

  一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。)

  <<完整版在线练习2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考前冲刺习题3

  1、下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是 ( )。

  A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试

  B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告

  C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行

  D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供

  [答案]C

  [解析]企业在编制年度财务报告前,进行资产清查和资产减值测试和债权债务核实,所以选项A错误;企业应当按照国家统一的会计准则制度规定、根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告,做到内容完整、数字真实、计算准确,不得漏报或者随意进行取舍。而预算并不是实际的真实数据,所以选项B错误;企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。财务报告须经注册会计师审计的,注册会计师及其所在的事务所出具的审计报告,应当随同财务报告一并提供,所以选项D错误。

  2、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是( )。

  A.波特五力模型

  B.价值链分析

  C.PEST分析

  D.SWOT分析

  [答案]D

  [解析]选项A是外部中观环境分析模型;选项B是内部环境分析模型;选项C属于外部环境分析;只有选项D属于对内外部环境综合分析的模型。

  3、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势:甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( ) .

  A.增量预算

  B.零基预算

  C.报考预算

  D.静态预算

  [答案]B

  [解析]该题目中的乙化肥厂属于全新的公司,没有之前的预算基础可以利用,所以编制零基预算.

  4、关于审计委员会履行职责方式表述错误的是( )。

  A.审计委员会每年至少举行四次会议,并于审计周期的主要日期举行

  B.审计委员会每年至少与外聘及内部审计师会面一次,无须管理层参加

  C.审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核

  D.审计委员会成员之间不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决

  [答案]A

  5、在制定财务战略时,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素,其中,不属于经济;约束的是( )。

  A.利率

  B.通货膨胀

  C.汇率

  D.政府影响

  [答案]D

  [解析]经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。

  冲刺提分:锁定90%机考原题考点>>点击进入

  推荐练习:

  2016年注会《公司战略与风险管理》高频考点习题4套

  2016年注册会计师《公司战略与风险管理》全真模拟题2套

  2016年注册会计师考试试题:《公司战略与风险管理》精选练习题

  2016年注册会计师考试进入冲刺时期,练习机考模式,提升解题技巧。小编推荐在线注册会计师模拟题,帮助考生提分通关!

相关阅读
精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部