组织文化的类型

正确答案:

答察解析: （1）K公司有研发部门、行政与人力资源部门、财务部门等，形成了强调革新与冒险的组织，不断有新产品问世。说明该公司形成了棒球队型组织文化。
（2）K公司强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门合作，联合攻关。说明该公司属于团队结构形式。
（3）K公司组织变革属于以结构为中心的变革，为了适应环境不断变化，组织的内部结构需不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。

正确答案: B

答察解析: 本题考查组织文化的类型。 1.学院型组织：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。他们在组织中能不断地成长、进步。 2.俱乐部型组织：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。 3.棒球队型组织：棒球队型组织鼓励冒险和革新。 4.堡垒型组织：堡垒型组织着眼于公司的生存。

正确答案: C

答察解析: 组织文化类型主要分为四类，包括学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。其中，棒球队型组织鼓励冒险和革新，其薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。
1.学院型组织：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。他们在组织中能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作；
2.俱乐部型组织：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它把管理人员培养成通才。
3.棒球队型组织：棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工工作的积极性很高。在投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域，这种组织文化比较普遍。
4.堡垒型组织：堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的，但在困难时期衰落了，现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说，具有一定的吸引力。

正确答案: C

答察解析: 本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。
1.学院型组织：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。他们在组织中能不断地成长、进步。
2.俱乐部型组织：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
3.棒球队型组织：棒球队型组织鼓励冒险和革新。
4.堡垒型组织：堡垒型组织着眼于公司的生存。