组织文化与组织设计

组织文化的概念

• 组织文化：是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。

• 组织文化就是指组织成员的共同价值观体系，使得组织独具特色，区别于其他组织。

• 组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于最高管理层的行为方式和管理风格。

组织文化的作用

①导向作用：把组织成员个人的价值取向及行为引导到组织所确定的目标上来

②规范作用：用一种无形的约束力形成一种软规范，制约员工行为，弥补规章制度的不足

③凝聚作用：把各方面的人员团结到一起

④激励作用

⑤创新作用：激发员工创新精神的源泉和动力

⑥辐射作用：对社会公众、对本地区及国内外组织产生影响

组织文化的类型

• 学院型组织：雇佣大学生培养使用。培养专才。

• 俱乐部型组织：重视适应、忠诚感和承诺。培养通才。

• 棒球队型组织：鼓励冒险和革新。

• 堡垒型组织：着眼于公司的生存。