(一)及时性原则
　　人力资源费用支出的控制，能及时发现费用预算与实际支出之间的差异，结合有关制度规定的标准及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失。
　　(二)节约性原则
　　在控制招聘、培训、劳动争议处理等人力资源管理费用支出时，通过切实有效的控制活动降低成本，使费用利用价值化。
　　(三)适应性原则
　　随着时间的推移和内外部条件的变化，使人力资源费用支出控制适应这种变化，并能在变化的条件下较好的发挥控制作用。
　　(四)权责利相结合原则
　　实施人力资源费用支出的控制时，严格把握各项费用的出处及去向，各部门以及个人在使用费用的同时，也有责任充分利用，使之发挥作用。