(一)人力资源规划的内涵
　　从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计划(规划期限在一年至五年的)和短期计划(一年及以内的计划)。
　　(二)人力资源规划的内容
　　1．战略规划。
　　2．组织规划。
　　3．制度规划。
　　4．人员规划。
　　5．费用规划。
　　(三)人力资源规划与企业其他规划的关系
　　企业的生存和发展离不开企业规划。企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物等)彼此协调并实现内部供求平衡。
　　(四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系
　　人力资源规划被称为人力资源管理活动的纽带。企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提，而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、培训、考评、调动、升降、薪资、福利和保险等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，作出了具体而详尽的安排，充分显示了，人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。