根据企业外部环境和内部条件发生的变化，应当及时提出制度的修订方案。起草或修订企业员工的培训制度时，应体现以下几方面的要求：
　　(一) 培训制度的战略性
　　培训本身要从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。
　　(--) 培训制度的长期性
　　培训是一项人力资本投资活动，要正确认识人力资本投资与人才开发的长期性和持久性。
　　(三) 培训制度的适用性
　　培训制度是开展日常培训工作的指导方针，因此，培训制度应有明确、具体的内容或条款，充分体现管理与实施的需要。