您现在的ä½�置:233ç½‘æ ¡ >> 人力资æº�管ç�† >> ç« èŠ‚çŸ¥è¯†ç‚¹ >> 助ç�†äººåŠ›èµ„æº�管ç�†å¸ˆ >> 知识点内容
培è®éœ€æ±‚分æž�的内容
进入人力资æº�管ç�†é¢˜åº“ç« èŠ‚ç»ƒä¹ åœ¨çº¿æµ‹è¯•é…�å¥—ä¹ é¢˜ï¼Œå�¯æŸ¥çœ‹ç”案å�Šè§£æž� 开始练ä¹
- 培è®éœ€æ±‚分æž�的作用
- 培è®éœ€æ±‚分æž�的实施程åº�
- 培è®éœ€æ±‚ä¿¡æ�¯çš„æ”¶é›†æ–¹æ³•
- 培è®è§„划的主è¦�内容
- 制定培è®è§„划的æ¥éª¤å’Œæ–¹æ³•
- 年度培è®è®¡åˆ’çš„ç»�费预算
- 培è®å¸ˆçš„培è®ä¸Žå¼€å�‘
- ä¼�业外部培è®çš„实施
- åŸ¹è®æ•ˆæžœä¿¡æ�¯çš„ç§�ç±»
- åŸ¹è®æ•ˆæžœè¯„ä¼°çš„æŒ‡æ ‡
- åŸ¹è®æ•ˆæžœä¿¡æ�¯çš„æ•´ç�†ä¸Žåˆ†æž�
- åŸ¹è®æ•ˆæžœç›‘控情况的总结
- 培è®éœ€æ±‚分æž�的内容
- 撰写员工培è®éœ€æ±‚分æž�报告
- 培è®éœ€æ±‚分æž�模型
- 年度培è®è®¡åˆ’的构æˆ�
- 年度培è®è®¡åˆ’的制定
- 培è®ç»„织与实施
- 培è®è¯¾ç¨‹çš„实施与管ç�†
- 培è®è®¡åˆ’实施的控制
- åŸ¹è®æ•ˆæžœä¿¡æ�¯çš„æ”¶é›†æ¸ é�“
- åŸ¹è®æ•ˆæžœä¿¡æ�¯çš„æ”¶é›†æ–¹æ³•
- åŸ¹è®æ•ˆæžœçš„跟踪与监控
  ä¼�业的培è®éœ€æ±‚是由å�„个方é�¢çš„åŽŸå› å¼•èµ·çš„ï¼Œç¡®å®šè¿›è¡ŒåŸ¹è®éœ€æ±‚分æž�并收集到相关的资料å�Žï¼Œå°±è¦�从ä¸�å�Œå±‚次ã€�ä¸�å�Œæ–¹é�¢ã€�ä¸�å�Œæ—¶æœŸå¯¹åŸ¹è®éœ€æ±‚进行分æž�。
  (一)培è®éœ€æ±‚的层次分æž�
  需求分�一般从三个层次上进行:战略层次�组织层次�员工个体层次,如图3-1所示。
  (二)培è®éœ€æ±‚的对象分æž�
  1.新员工培è®éœ€æ±‚分æž�
  2.在è�Œå‘˜å·¥åŸ¹è®éœ€æ±‚分æž�
  (三)培è®éœ€æ±‚的阶段分æž�
  1.目å‰�培è®éœ€æ±‚分æž�
  2.未æ�¥åŸ¹è®éœ€æ±‚分æž�
  (一)培è®éœ€æ±‚的层次分æž�
  需求分�一般从三个层次上进行:战略层次�组织层次�员工个体层次,如图3-1所示。
  (二)培è®éœ€æ±‚的对象分æž�
  1.新员工培è®éœ€æ±‚分æž�
  2.在è�Œå‘˜å·¥åŸ¹è®éœ€æ±‚分æž�
  (三)培è®éœ€æ±‚的阶段分æž�
  1.目å‰�培è®éœ€æ±‚分æž�
  2.未æ�¥åŸ¹è®éœ€æ±‚分æž�
进入人力资æº�管ç�†é¢˜åº“ç« èŠ‚ç»ƒä¹ åœ¨çº¿æµ‹è¯•é…�å¥—ä¹ é¢˜ï¼Œå�¯æŸ¥çœ‹ç”案å�Šè§£æž� 开始练ä¹
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- 培è®å¸ˆçš„培è®ä¸Žå¼€å�‘
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- åŸ¹è®æ•ˆæžœä¿¡æ�¯çš„æ•´ç�†ä¸Žåˆ†æž�
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- 撰写员工培è®éœ€æ±‚分æž�报告
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- 培è®è®¡åˆ’实施的控制
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- åŸ¹è®æ•ˆæžœä¿¡æ�¯çš„æ”¶é›†æ–¹æ³•
- åŸ¹è®æ•ˆæžœçš„跟踪与监控
- ç¬¬ä¸‰ç« åŸ¹è®ä¸Žå¼€å�‘ 第二节 åŸ¹è®æ–¹æ³•çš„é€‰æ‹©ç›´æŽ¥ä¼ æŽˆåž‹åŸ¹è®æ³•
- ç¬¬ä¸‰ç« åŸ¹è®ä¸Žå¼€å�‘ 第二节 åŸ¹è®æ–¹æ³•çš„é€‰æ‹©å®žè·µåž‹åŸ¹è®æ³•
- ç¬¬ä¸‰ç« åŸ¹è®ä¸Žå¼€å�‘ 第二节 åŸ¹è®æ–¹æ³•的选择å�‚ä¸Žåž‹åŸ¹è®æ³•
- ç¬¬ä¸‰ç« åŸ¹è®ä¸Žå¼€å�‘ 第二节 åŸ¹è®æ–¹æ³•的选择æ€�åº¦åž‹åŸ¹è®æ³•
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| ÈËÁ¦×ÊÔ´»ù´¡ÖªÊ¶¾«½²°à | ÖÜÔÆ·¼ | £¤300/£¤200 | ![]() | |
| ÈËÁ¦×ÊÔ´¶þ¼¶×¨Òµ¼¼Äܾ«½²°à | ÀîËÎá° | £¤300/£¤300 | ![]() | |
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| ÈËÁ¦×ÊÔ´¶þ¼¶×ÛºÏÆÀÉó | Áõ½¨ | £¤50/£¤50 | ![]() |
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