高级人力资源管理师复习第六章第一节

 3、确定薪酬策略的流程
 1）掌握薪酬调查分析结果；
 2）理解企业文化和企业员工薪酬观念；
 3）理解企业战略；
 4）掌握相关政策；
 5）了解员工需求；
 6）了解企业人力资源规划和财务实力；
 7）制定薪酬策略。
 薪酬策略要回答两大问题：一是决定薪酬水平处在什么竞争级别上，二是如何发放工资能够对员工的绩效产生影响。
 4、薪酬设计的影响因素
 薪酬结构设计分三个基本成分：基本薪酬、激励薪酬和福利设计。
 个人因素：员工的基本素质、劳动量、员工的工龄、其他因素。
 职位因素：职位的高低和类别、工作条件。
 企业因素：企业的经济效益、企业的发展阶段、企业的薪酬哲学。
 4）社会因素：政府的政策和法规、劳动力市场、社会经济状况。