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09年高级人力资源管理师复习重点资料(十一)

来源:233网校 2009年6月6日
  第五节 个人职业管理 
  1、个人职业生涯管理的过程
  自我职业生涯管理:员工为了满足自己发展的要求,根据处人特征和需求,寻求职业自我完善的过程。
  自我职业探索、确定职业目标、确定发展规划、采取实际行动四个过程。
  2、了解自我
  职业自我:与职业选择有关的个性心理特点,主要包括职业价值观、职业兴趣、职业潜能等。
  心理测量:职业价值观测验、职业兴趣和职业人格的测试、职业能力测试。
  其他的了解自我的方法:我是谁?我在哪里?我将是什么样子?你的理想工作?目标导向职业生涯。
  3、了解职业
  职业信息查询、职业信息访谈。
  4、职业选择:(缺)
  000、生涯规划的具体步骤:1)了解环境和自我,确认生涯发展的机会;2)选择目标,并做好目标的沟通工作;3)确立发展行动的策略;4)按目标逐步执行实现;5)评价发展计划。
  第六节 组织的职业管理
  000、组织的职业管理任务
  生涯目标;配合与选用;绩效规划与评估;生涯发展评估;工作与生涯的调适;生涯发展的支持。
  000、职业生涯路径设计
  职业生涯路径:组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。
  1)传统职业生涯路径;2)网状职业生涯路径;3)横向职业路径;4)双重职业路径。
  000、分阶段的组织咨询
  1)进入组织阶段。2)早期职业发展阶段。3)中期职业发展阶段。4)职业后期发展阶段。
  000、组织对员工职业生涯发展的支持
  1)提供自我评估工具和交流机会;2)为员工提供职业发展的信息(公布工作空缺信息、介绍职业阶梯/职业通路、建立职业资源信息中心);3)建立职业指导和评价中心(评价中心方法、职业心理测试、替换或继任规划);4)实施职业发展项目(工作轮换、利用人力资源发展项目对员工培训、建立师徒指导关系);

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