本章的主要内容如下：
1．企业组织结构设计的基本原理和新型的组织结构模式，以及企业组织结构设计程序和方法。
2．企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构的整合方法。
3．工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法，以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。
4．企业人力资源规划的内容、作用和制定原则。企业人力资源规划的制定程序和步骤。
5．人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素和预测程序。
6．人力资源预测的原理、技术路线，以及人力资源预测的定性、定量方法。
7．企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和基本方法。
8．人力资源需求结构预测的各种方法。
9．企业人员供给预测的概念和类型，以及企业人力资源供给预测。
10．企业人力资源供给与需求平衡的基本方法。
11．人力资源管理制度体系的特点与构成。
12．制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。
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