您现在的位置:233网校>人力资源管理>学习笔记>人力资源管理师二级

2019年二级人力资源管理师记忆口诀:招聘与配置

来源:233网校 2019年5月13日

第二章招聘与配置  

第一节:员工素质测评标准体系的构建  

1、素质测评三原理,人岗匹配为尺度,个体工作有差异。P109-110  

2、测评类型有四种,选拔开发和诊断,信度效度保考核。P110-111  

3、测评原则五结合,客观主观定性量,素质绩效静报考,分项综合相结合。P111-112(欢迎关注微信公众号:HRM1688,获取更多人力相关资料)  

4、测评体系三要素,标准标度和标记。P113-114  

5、测评结构分纵横,校标常模两类型。P115-118  

6、品德知识和能力,三项测评记心中。P118-120  

7、测评量化四形式,一次二次与当量,类别模糊是二次,顺序等距与比例。P120-123  

8、标准构建七步骤,明确客体与目的,确定项目或因素,确定体系之结构,筛选与表述指标,确定指标之权重,规定计量的方法,标准试测与完善。P124-127  

9、素质测评四步骤,一来准备二实施,结果调整后分析。P127-134

企业人力资源管理师更多章节习题、模拟试题、历年真题等,请进入233网校人力资源管理师考试题库做题!进入题库做题>>

相关推荐:

2019年人力资源管理师考试章节习题在线测试

历年人力资源管理师考试真题及答案汇总

2019人力资源六大模块核心考点解读,锁定80%考分>>

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部