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企业人力资源管理师二级历年真题及答案解析:第一章劳动经济学

来源:233网校 2011年11月8日
导读: 企业人力资源管理师二级历年真题第一章人力资源规划(含答案解析),供考生朋友参考,祝考试大吉!
  11.人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括(  )。[2008年11月二级真题]
  A.经济环境
  B.企业的行业特征
  C.科技环境 考试大论坛
  D.企业的发展战略
  E.社会文化
  【解析】影响人力资源规划的外部环境包括:①经济环境。经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量、质量和结构。②人Ll环境。尤其是企业所在地区的人口环境,对企业获取人力资源有着重要的影响。③科技环境。科学技术对企业人员规划的影响是全方位的,它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。④文化法律等社会因素。社会文化反映社会民众的基本信念、价值观,对人力资源管理有间接的影响,制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程,从而影响到企业的人员规划。
  12.影响企业人力资源规划的人口环境因素有(  )。[2009年】l月二级真题]
  A.人口的性别比例
  B.劳动力队伍的结构
  C.劳动力队伍的数量
  D.劳动力队伍的质量
  E.社会或本地区的人口规模
  【解析】企业所在地区的人口环境,对企业获取人力资源有着重要的影响。人口环境因素主要包括:社会或本地区的人口规模,劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。在制定人员规划时,还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。
  13.影响企业人力资源活动的法律因素有(  )。[2009年5月二级真题]
  A.户籍制度
  B.劳动力市场价位
  C.最低工资标准
  D.劳动力市场制度 来源:www.examda.com
  E.政府有关的劳动就业制度
  【解析】影响企业人力资源活动的法律因素有:①政府有关的劳动就业制度;②工时制度;③最低工资标准;④职业卫生;⑤劳动保护;⑥安全生产;⑦户籍制度;⑧住房制度;⑨社会保障制度。
  14.人力资源规划的核心内容有(  )。[2010年5月二级真题]
  A.人力资源费用的控制
  B.人力资源需求预测
  C.人力资源信息的收集
  D.人力资源供给预测
  E.人力资源供需综合平衡
  【解析】狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,它的核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。
  15.影响人力资源需求预测的一般因素包括(  )。[2008年11月二级真题]
  A.市场需求
  B.工资状况
  C.企业总产值
  D.工作时间 转载自:考试大 - [Examda.Com]
  E.政府的方针政策的影响
  【解析】影响人力资源需求预测的一般因素有:顾客需求的变化(市场需求)、生产需求(或者企业总产值)、劳动力成本趋势(工资状况)、劳动生产率的变化趋势、追加培训、的需求、每个工种员工的移动情况、旷工趋向(或出勤率)、政府的方针政策的影响、工作小时的变化、退休年龄的变化和社会安全福利保障。
  16.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是(  )。[2010年5月二级真题]
  A.对顾客群的分析
  B.对新加入竞争者的分析
  C.对市场环境的分析
  D.对企业优、劣势的分析
  E.对竞争策略的分析
  【解析】在竞争五要素分析模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析和对供应商的分析。
  17.德尔菲法所请的专家的来源有(  )。[2009年5月二级真题]
  A.组织内部
  B.组织外部
  C.管理人员
  D.普通员工
  E.高层经理
  【解析】德尔菲法中的专家可以来自组织内部,也可以来自组织外部;可以是管理人员也可以是普通员工;可以是基层的管理人员,也可以是高层经理。这里的专家不是学者意义上的,而是对所研究的问题有深入了解的人员,即对所研究的问题有发言权的人员。
  18.劳动效率定员法是根据(  )计算和确定定员人数的一种技术方法。[2009年11月二级真题]
  A.工作岗位的多少 来源:www.examda.com
  B.劳动效率
  C.工作负荷量的大小
  D.生产任务量
  E.岗位工作人员的经验
  【解析】劳动效率定员法是一种对人力资源需求进行预测的定量方法,是根据生产任务量和劳动效率计算和确定定员人数的一种技术方法。
  19.以下关于人力资源预测方法的说法正确的是(  )。[2010年5月二级真题]
  A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
  B.经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵
  C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
  D.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
  E.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
  【解析】马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。灰色预测模型法的本质也是经济计量模型法。B项,马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化;D项,生产模型法是根据企业的产出水平和资本总额来进行预测。
  20.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括(  )。[2009年5月二级真题]
  A.薪酬
  B.退休
  C.平调
  D.晋升
  E.福利
  【解析】企业未来内部人力资源供给是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括:①企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等);②内部流动(晋升、降职、平调等);③跳槽(辞职、解聘)。
  21..影响企业外部劳动力供给的因素有(  )。[2008年11月二级真题]
  A.择业心理偏好
  B.企业人员的自然流失
  C.社会就业意识
  D.劳动力市场发育程度
  E.地域性因素
  【解析】影响企业外部劳动力供给的因素包括:①地域性因素;②人口政策及人口现状;③劳动力市场发育程度;④社会就业意识和择业心理偏好。其中,人l:3现状直接决定了企业现有外部人员供给状况,其主要影响因素包括人l:3规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。
  22.以下属于企业人员内部供给预测方法的是(  )。[2010年5月二级真题]
  A.生产函数模型法
  B.经验推断法 请访问考试大网站http://www.examda.com/
  C.人力资源信息库
  D.定员分析法发
  E.管理人员接替模型
  【解析】企业人员内部供给预测的方法包括:①人力资源信息库;②管理人员接替模型;③马尔可夫模型。
  多选题答案:
  1.DE2.ABDE3.ABD4.ABCE5.ABD6.ABCDE7.CDE8.AD9.ABEl0.ABCD
  11.ACEl2.BCDEl3.ACE14.BDEl5.ABCDEl6.ABEl7.ABCDEl8.BD19.ACE20.BCD21.ACDE22.CE

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