用关心赢取员工忠诚
第四，要增强关心员工的能力。关心员工，贵在务实。企业要实实在在地关心员工，就必须有扎扎实实的经济效益作基础。因此，企业一方面要大力发展生产，另一方面又要努力提高经济效益，增强企业改善工作环境和员工待遇的实力，使员工在感受企业发展的过程中，不段增强对企业的认同感和归属感。
第五，要营造员工之间互相关心的氛围。员工之间的关系如何，直接影响企业的凝聚力。员工关系融洽，企业的凝聚力就强，否则就会人心涣散。企业要经常引导员工团结友爱，互相关心，互相帮助，建立一种和睦融洽的合作关系，使大家在友好相处、密切协作的气氛中愉快地工作和生活，在愉快工作和生活中加深对企业的依恋之情和忠诚之心。
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