领导权威与员工忠诚度

    一般人会认为，一个企业的领导人如果和蔼可亲，事事征求大家的意见，那么下属员工的忠诚度一定很高，因为工作愉快。不过，现实与想象存在很大距离，对企业的调查表明，员工的忠诚度与企业领导人是否和蔼可亲并无绝对关系，想来是很多人搞混了“工作愉快”与“愉快工作”的关系。


　　工作愉快，往往是因为企业发展顺利，而只有当企业拥有一位杰出的领导者时，这样的工作愉快才会比较容易实现；愉快工作，是指工作时很快乐，没有人会时不时地来烦你。但令人恼火的是，“愉快工作”并不总是与“工作愉快”同时出现。那么，失去了工作愉快的员工，是否会影响对企业的忠诚度？


　　记得在西方国家，曾经有过这样一个发现，为名人做助理的人，往往自愿的做出牺牲，保持单身或是不生育子女。调查中有一位担任助理很长时间的女士说，她印象中没有一位私人助理是有两个小孩的。而另一位担任电视台名人助理的女士则开玩笑说，如果一定要有两个小孩的话，那么自己的老板也算是一个。


　　在西方国家，私人助理是管家之类的工作，她们与雇主的地位相差悬殊，老板对她们而言的权威性是不言自明的。但愈是这样，她们对老板表现出来的忠诚度却愈是令人吃惊，居然可以达到牺牲自身幸福的地步！


　　客观地说，权威型领导其实与员工的忠诚度没有必然关系。只要这个领导能够做事正确，没有其他的道德缺陷，那么很可能员工的忠诚度还要高于那些表面和蔼、但却事事迁就的企业领导人。


　　年轻人说YES，成年人说NO


　　3M公司是一家全球知名企业，拥有令人称道的文化传统。据说每当向3M公司的员工提出这样一个问题：“3M最吸引你的地方是什么？”大多数人的答案是：“我可以在这里把灵感变成现实。”


　　对于3M公司这样一个有着百年历史、产品种类多达6万种的多元化企业来说，也许让员工的灵感变成现实是非常合乎情理的事情。值得思考的是，中国的企业家是否应该模仿3M的这种传统？


　　可能很多的人会认为，如果企业条件与3M公司相似的话，学学无妨，而更多的年轻人则可能对此持赞许和强烈支持的态度。问题是3M的这个传统真的值得我们这样推崇吗？其实未必！中国人最常犯的错误之一就是盲从，仔细思考3M公司的传统，其实人家讲的主要是产品创新，说白了就是产品的研发，而不是指的企业管理和决策，3M公司能够拥有多达6万种的产品也恰好证明了这一点。