领导权威与员工忠诚度
在这里首先给出一个似是而非的问题，然后再加以否决，是不是笔者有意在玩文字游戏？其实不然。
要知道，在管理问题上，年轻人同样也是充满灵感的，总“希望灵感能够变成现实”，因此他们喜欢更多的说YES；而成年人，或者说是老成持重的人，则更多的是在说NO。出现这样的差异，不是因为成年人保守，年轻人有活力，而是因为企业中两种人的角色根本不同。成年人通常在责任岗位上，他们更多的是筛选，而不是出主意。年轻人则正好相反，他们通常还没有真正承担起责任职位，因此在激情和灵感的推动下，更愿意说YES。
在YES与NO之间，其实并不存在谁对谁错。年轻人需要创意和磨炼，所以更多的说YES，这非常正常；但如果成年人也这样，那就有问题了。这一看似简单的道理，却有太多的人搞不明白。有不少年轻人现在总是指责企业负责人保守，没有发挥的空间；而不少企业负责人又像年轻人一样轻举妄动，浪费资财，这些现象都是不明白这个道理的使然。
需要记住的只是一句话：角色定位，在企业管理中是最重要的一个原则！
责编：yunyun
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