2026年监理工程师考试《建设工程监理概论》教材1月26日出版发行，编写委员会根据最新2026年版《全国监理工程师职业资格考试大纲》，结合监理工程师工作实际编写，由中国建筑出版传媒有限公司（中国建筑工业出版社）独家出版发行。现在报233网校监理特训私教班级送监理新版教材，包邮到家！点击查看更多详情>>
2026年监理《建设工程监理概论》教材目录
第一章 工程监理及其相关制度 1
第一节 工程监理的性质及法律地位 1
一、工程监理的涵义及性质 1
二、工程监理的法律地位和责任 3
第二节工程建设程序 6
一、投资决策阶段工作内容 7
二、建设实施阶段工作内容 9
三、重大项目后评价 11
第三节工程监理相关制度 13
一、项目法人责任制 13
二、招标投标制 15
三、合同管理制 16
第二章 工程监理相关法律法规及标准 22
第一节 工程监理相关法律及行政法规 22
一、相关法律 22
二、相关行政法规 40
第二节建设工程监理规范 54
一、《建设工程监理规范》概要 54
二、工程监理核心工作 55
三、设备采购、监造及相关服务 58
四、附录 59
第三章 工程监理企业与监理工程师 60
第一节工程监理企业 60
一、工程监理企业组织形式 60
二、工程监理企业经营活动准则 66
三、工程监理企业质量、环境、职业健康安全管理体系 69
四、工程监理企业卓越绩效管理 86
第二节监理工程师 92
一、监理工程师职业资格考试和注册 92
二、监理工程师执业和继续教育 95
三、监理工程师职业道德 96
第四章 工程监理招标投标与合同管理 97
第一节 工程监理招标投标程序和评标方法 97
一、工程监理招标方式及招标投标程序 97
二、工程监理评标内容和方法 103
第二节 工程监理投标工作内容和策略 108
一、工程监理投标工作内容 108
二、工程监理投标策略 114
三、工程监理费用计取方法 118
第三节工程监理合同管理 119
一、工程监理合同特点及组成文件 119
二、委托人要求及义务 120
三、监理人工作内容及职责义务 122
四、开始监理和完成监理 124
五、合同价格及支付 125
六 、不可抗力及其处理 126
七、违约责任 127
八、争议解决 127
第五章 工程承包模式及项目监理组织 128
第一节 工程承包模式及监理委托方式 128
一、工程承包模式 128
二 、工程监理委托方式 135
第二节工程监理实施程序和原则 138
一、工程监理实施程序 138
二 、工程监理实施原则 140
第三节 项目监理机构及其人员职责 141
一 、项目监理机构设立 142
二 、项目监理机构组织形式 144
三 、项目监理机构人员配备及职责分工 149
第六章 工程监理规划及监理实施细则 154
第一节监理规划 154
一、监理规划及其内容 154
二、监理规划的编制和报审 157
第二节监理实施细则 160
一、监理实施细则及其内容 160
二、监理实施细则的编制和报审 163
第七章 工程监理工作内容和方式 165
第一节工程监理主要工作内容 165
一、目标控制 165
二、合同管理 169
三、信息管理 171
四、组织协调 173
五、安全生产管理 178
第二节工程监理主要工作方式 178
一、审查核验 179
二、巡视 181
三、平行检验 182
四、旁站 182
五、见证 183
第三节工程监理数智化 184
一、工程监理信息平台 184
二、建筑信息模型(BIM)及其应用 185
三、智能建造与工程监理数智化发展策略 187
第八章 工程监理文件资料管理 191
第一节 工程监理基本表式及主要文件资料 191
一、工程监理基本表式及其应用说明 191
二、工程监理主要文件资料及其编制要求 196
第二节 工程监理文件资料管理职责和要求 199
一、管理职责 199
二、管理要求 199
第九章 全过程工程咨询及项目管理服务 207
第一节全过程工程咨询 207
一、全过程工程咨询服务特点及内容 207
二、全过程工程咨询实施策略 209
第二节工程监理与项目管理一体化 210
一、工程监理与项目管理服务的区别 210
二、工程监理与项目管理一体化的实施 210
第三节 工程项目全过程集成化管理 212
一、全过程集成化管理服务模式 212
二、全过程集成化管理服务内容 213
三、全过程集成化管理服务的重点和难点 214
第四节工程风险管理 214
一、《风险管理指南》主要内容 214
二、工程风险管理过程及方法 216
第五节工程项目利益相关方管理 221
一、项目利益相关方管理的重要性及有效参与 221
二、项目利益相关方分类及识别 223
三、项目利益相关方管理策略 224
第十章 国际工程咨询与组织实施模式 226
第一节国际工程咨询 226
一、咨询工程师 226
二、FIDIC《客户/咨询工程师标准服务协议书》 228
三、工程咨询公司的服务对象和内容 230
第二节国际项目管理标准 232
一、代表性项目管理标准内容 232
二 、价值交付 235
第三节国际工程组织实施模式 236
一、CM模式 237
二 、Partnering模式 240
三 、ProjectControlling模式 243
参考文献 248
