61.监理单位技术负责人审核监理规划时，主要审核( )。
A.监理工作计划是否符合国家强制性标准
B.监理的内、外工作制度是否健全
C.投资、进度、质量控制方法和措施是否科学、合理
D.项目监理机构的组织形式、管理模式等方面是否合理
E.监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务
答案：BCDE
62.投资控制难度大是平行承发包模式的缺点之一，其主要表现在( )。
A.在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加
B.合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加
C.总合同价不易确定，影响投资控制实施
D.组织协调工作量大
E.工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度
答案：ACE
63.建立项目监理机构的步骤不包括( )。
A.确定项目监理机构目标
B.指定拟采用的管理组织结构
C.确定监理工作内容
D.项目监理机构的组织结构设计
E.确定工程监理组织协调方法
答案：BE
64.项目监理机构应具有合理的人员结构，主要包括( )。
A.合理的专业结构
B.合理的监理资源配置
C.合理的技术职务
D.合理的职称结构
E.合理的管理跨度
答案：ACD
65.监理单位必须协调与设计单位的工作，做到( )。
A.严格按规范、规程办事，讲究科学态度
B.真诚尊重设计单位的意见
C.施工中发现设计问题，应及时按工作程序向设计单位提出
D.注意信息传递的及时性和程序性
E.监理设备、材料的平衡
答案：BCD
66.有关组织与组织结构的表述，错误的有( )。
A.组织结构是指组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式
B.没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标
C.组织结构与职权形态之间存在着间接的相互关系
D.组织结构图是组织简化、抽象的模型
E.组织结构侧重于组织的静态研究
答案：CD
67.监理规划中，建设工程进度控制的经济措施有( )。
A.建立进度控制协调制度
B.对工期提前者实行奖励
C.对应急工程实行较高的计件单价
D.确保资金的及时供应
E.建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划
答案：BCD
68.工程咨询公司可以为承包商提供( )服务。
A.工程招标
B.技术咨询
C.工程设计
D.施工管理
E.合同咨询和索赔
答案：BCE
69.关于单平面ProjeCt Controlling模式的表述，错误的有( )。
A.单平面ProjeCt Controlling模式的组织关系简单
B.ProjeCt Controlling方的任务明确，仅向项目总负责人提供决策支持服务
C.ProjeCt Controlling方可以设置多个平面与之对应
D.ProjeCt Controlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系
E.在单平面ProjeCt Controlling模式中，总ProjeCt Controlling机构对外服务于业主项目总负责人
答案：CDE
70.由监理单位填写的监理单位与承包单位之间的联系表包括( )。
A.工程开工/复工报审表
B.工程暂停令
C.分包单位资格报审表
D.工程临时延期审批表
E.施工组织设计(方案)报审表
答案：BD
