考点归纳：
（一）改变某些工作间的逻辑关系
• 对象：关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作
• 措施：将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
（二）缩短某些工作的持续时间
• 对象：位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的可被压缩的工作
• 措施： 增加资源投入、提高劳动效率等
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主讲：合同管理,安全生产法律法规,安全生产法规
优秀安全工程师、监理工程师讲师。善于重点击破晦涩法理点，轻松提升得分。
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王竹梅
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主讲：建设工程造价管理,理论与法规
中国人民大学硕士，多年工程造价咨询实战经验，建设部住宅试点工程“部级科技进步个人银奖”获得者。
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江凌俊
口诀一绝
主讲：目标控制（土木建筑）,进度控制（水利）,建筑施工安全,建筑工程管理与实务,建筑工程,建筑施工安全
曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。
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梁毛
主讲：案例分析（土木建筑）,建筑工程
工程管理证书“大满贯”获得者，一级建造师（建筑/机电）、造价工程师、监理工程师（土建/交通）、二级建造师（建筑/机电/市政）、高级工程师（建筑工程）
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孙媛媛
对课程重难点把握精准，讲授通俗易懂，受到广大学员好评
主讲：目标控制（交通工程）,市政专业知识,市政专业实务
监理工程师，高校副教授，参加湖南省土建初中级职称大纲编写及修订。
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李博韬
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