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进度计划管理

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进度计划管理考点解析

所属考试:监理工程师
所属科目:合同管理
考点标签: 了解
所属章节:第四章 工程总承包招标与合同管理/第 三 节 工程总承包合同履行管理/进度计划管理
所属版本:

进度计划管理介绍

知识点一 开始工作通知

监理人获得发包人同意后应提前7向承包人发出“开始工作通知”。合同工期自开始工作通知中载明的开始工作日期起计算。

因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知,承包人有权提出价格调整要求,或者解除合同

专题更新时间:2026/06/03 16:31:52

进度计划管理考点试题

单选题 1.根据《标准设计施工总承包招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。
A . 工程竣工验收合格日期
B . 工程投入使用日期
C . 工程实际竣工日期
D . 工程正式移交日期

正确答案: C

答案解析: C选项正确。缺陷责任期从工程接收证书中写明的竣工日开始起算,而工程接收证书中写明的是实际竣工日

单选题 2.与“设计-招标-建造”模式相比,设计施工总承包模式下承包商增加的职责是(  )。
A . 进度管理
B . 设计管理
C . 合同价款支付管理
D . 施工验收管理

正确答案: B

答案解析: 较之设计-招标-建造模式,在工程总承包模式下的合同履行工作中,承包商将承担更多的职责。包括进度管理、设计管理、变更管理、合同价款与支付管理、竣工试验、竣工验收、缺陷责任期管理、违约责任和索赔管理等方面。

多选题 3.某采用标准设计施工总承包合同的工程项目,合同履行出现合同进度计划工作的延误,应由发包人承担延长工期和增加费用并支付合理利润的是(  )。
A . 发包人要求的设计变更
B . 发包人要求提前交货
C . 承包人未按已确认修改的设计文件实施
D . 发包人提供的材料延误
E . 异常不利的气候条件

正确答案: A

答案解析: 在履行合同过程中非承包人原因导致合同进度计划工作延误,应给承包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。选项E是一个特例,虽然也是非承包人原因,但只可以延长工期和增加费用,不能补偿合理利润。
A. 发包人要求的设计变更:根据教材中的内容,如果发包人要求进行设计变更,这种变更属于发包人的责任,承包人有权要求延长工期、增加费用并获得合理利润。
B. 发包人要求提前交货:这种情况通常不会导致工期延误,而是可能会影响承包人的施工安排。因此,这不属于发包人需要承担延长工期和增加费用的情况。
C. 承包人未按已确认修改的设计文件实施:这是承包人的责任,因为承包人没有按照已经确认的修改设计文件进行施工,所以不应由发包人承担延长工期和增加费用的责任。
D. 发包人提供的材料延误:根据教材中的内容,如果发包人提供的材料或设备出现延误,承包人有权要求延长工期、增加费用并获得合理利润。
E. 异常不利的气候条件:虽然异常恶劣的气候条件可能导致工期延误,但根据教材中的规定,这种情况下承包人只能要求延长工期,而不能要求增加费用和支付合理利润。
综上所述,正确答案是 A 和 D,即发包人要求的设计变更和发包人提供的材料延误这两种情况会导致发包人需要承担延长工期和增加费用并支付合理利润的责任。

单选题 4.在设计施工阶段不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )批准。
A . 发包人
B . 监理人
C . 本级建设行政主管部门
D . 发包人与监理人共同

正确答案: B

答案解析: 不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人批准

单选题 5.合同约定范围内的工作需国家有关部门审批时,发包人、承包人应按照合同约定的职责分工完成行政审批报送。因国家有关部门审批迟延造成费用增加和(或)工期延误,由( )承担。
A . 承包人
B . 发包人
C . 政府部分
D . 发包人和承包人

正确答案: B

答案解析: 本题考查的是进度管理。合同约定范围内的工作需国家有关部门审批时,发包人、承包人应按照合同约定的职责分工完成行政审批报送。因国家有关部门审批迟延造成费用增加和(或)工期延误,由发包人承担

大咖讲解:进度计划管理

唐忍
监理工程师
注册安全工程师
初级注册安全工程师
优秀安全工程师、监理工程师讲师。善于重点击破晦涩法理点,轻松提升得分。
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设计管理和变更管理

知识点: 发包人对设计文件的审查

发包人应组织设计审查,审查期限自监理人收到承包人的设计文件之日起不超过21

发包人应在审查同意承包人的设计文件后 7天内,向政府有关部门报送设计文件。

《标准设计招标文件》规定,发包人对于设计文件的审查期限,自文件接收之日起不应超过14天。

发包人对设计文件的审查

规范文件

期限

《标准设计招标文件》

自文件接收之日起不应超过14

《标准施工招标文件》

在专用条款中约定

《标准设计施工总承包招标文件》

自监理人收到承包人的设计文件之日起不超过21

知识点: 合同变更的管理*

发包人或监理人指示的变更

监理人发出变更意向书承包人提交实施方案发包人同意实施方案监理人向承包人发出变更指示

承包人提出合理化建议

承包人向监理人提出监理人与发包人协商监理人向承包人发出变更指示

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合同价款与支付管理

知识点: 合同价款与工程款支付管理

(一)合同价格

除非专用条款约定合同工程采用固定总价承包的情况外,应以实际完成的工作量作为支付的依据。

支付分解表分类和分解原则

承包人应根据价格清单中的价格构成、费用性质、计划发生时间相应工作量等因素,对拟支付的款项进行分解并编制支付分解表。

项 目

分解原则

勘察设计费

按提交勘察设计阶段性成果的时间、对应的工作量进行分解。

材料和工程设备费

按订立合同、进场验收合格、安装就位、工程竣工等阶段和比例进行分解。

技术服务培训费

按照价格清单中的单价,结合合同进度计划对应的工作量进行分解。

其他工程价款

按照价格清单中的价格,结合合同进度计划拟完成的工程量或者比例进行分解。

 

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竣工试验、验收和缺陷责任期管理

知识点:  竣工试验、验收和缺陷责任期管理

(一)竣工试验和竣工验收

1. 承包人申请竣工试验

承包人应提前21将申请竣工试验的通知送达监理人,并按照专用条款约定的份数,向监理人提交竣工记录、暂行操作和维修手册。监理人应在14天内,确定竣工试验的具体时间。      

2.竣工试验程序

第一阶段

功能性试验、单车试验

第二阶段

联动试验、投料试车

第三阶段

性能测试(需要通知监理人)

(二)缺陷责任期管理

1. 承包人修复工程缺陷的义务

缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中,发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏,由承包人负责修复,直至检验合格为止。

缺陷责任期的延长由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复时,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2

2、竣工后试验

对于大型工程为了检验承包人的设计、设备选型和运行情况等的技术指标是否满足合同的约定,通常在缺陷责任期内工程稳定运行一段时间后进行竣工后试验。竣工后试验可由发包人承包人进行。

1. 发包人进行竣工试验(发包人通知承包人)

由于工程已投入正式运行,发包人应将竣工后试验的日期提前21天通知承包人。如果承包人未能在该日期出席竣工后试验,发包人可自行进行试验,承包人应对检验数据予以认可。

2. 承包人进行竣工试验(发包人通知承包人)

发包人应提前21天将竣工后试验的日期通知承包人,承包人应在发包人在场的情况下进行竣工后试验。

竣工试验与竣工后试验

区别项目

竣工试验

竣工后试验

时间

竣工验收前

竣工验收后,缺陷责任期内

试验方

承包人

承包人或发包人皆可

通知要求

承包人应提前21天通知监理人

发包人提前21天通知承包人

 

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违约责任和索赔管理

知识点: 索赔管理(承包人可以获得的补偿)

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