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赢得值法

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赢得值法考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊.
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 运用
所属章节:(投资)第七章 建设工程施工阶段投资控制/第八节 投资偏差分析/赢得值法
所属版本:

赢得值法介绍

赢得值法(Earned Value Management,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于 1967 年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的投资、进度综合分析控制。用赢得值法进行投资、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算投资、计划工作预算投资和已完工作实际投资

专题更新时间:2025/08/01 10:52:29

赢得值法考点试题

多选题 1.某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m³,计划工程量是8000m³。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m³,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m³。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。
A . 已完工作预算投资为360万元
B . 已完工作实际投资为450万元
C . 计划工作预算投资为320万元
D . 投资偏差为-90万元,项目运行节支
E . 进度偏差为40万元,进度提前

正确答案: A

答察解析: 已完工作预算投资=9000×400=3600000元=360万元
计划工作预算投资=8000×400=3200000元=320万元
已完工作实际投资=9000×500=4500000元=450万元。
投资偏差=360-450=-90万元,项目运行超出预算投资。
进度偏差=360-320=40万元,进度提前。

多选题 2.赢得值法的评价指标有(  )。
A . 投资偏差
B . 进度偏差
C . 投资绩效指数
D . 进度绩效指数
E . 投资偏差率

正确答案: A

答察解析: 赢得值法的三个基本参数:已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资。
赢得值法的四个评价指标:投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。

单选题 3.某工程施工至2017年12月底,经统计分析:已完工作预算投资480万元,已完工作实际投资510万元,计划工作预算投资450万元,该工程此时的投资绩效指数为( )
A . 0.88
B . 0.94
C . 1.06
D . 1.07

正确答案: B

答察解析: 投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资=480/510=0.94。

单选题 4.某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的进度偏差为()万元。
A . 34.8
B . -6
C . 6
D . -34.8

正确答案: A

答察解析: 已完工作预算投资=3000×580/10000=174万元
计划工作预算投资=(4800/6×3)×580/10000=139.2万元
已完工作实际投资=3000×600/10000=180万元
进度偏差=174-139.2=34.8万元
注意:计算式中【/6×3】表示的是6个月内均衡完成,/6得出每个月计划完成量,×3得出3个月的计划完成量。

单选题 5.某项目计划工作预算投资为50万元,已完工作实际投资为65万元,已完工作预算投资60万元,则进度偏差为(  )万元。
A . 15
B . 5
C . -5
D . 10

正确答案: D

答察解析: 进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=60-50=10(万元)。

大咖讲解:赢得值法

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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