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建设单位的计划系统

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建设单位的计划系统考点解析

所属考试:监理工程师
授课老师:江凌俊..
所属科目:目标控制(土木建筑)
考点标签: 理解
所属章节:(进度)第一章 建设工程进度控制概述/第二节 建设工程进度控制计划体系/建设单位的计划系统
所属版本:

建设单位的计划系统介绍

建设单位的计划系统:


专题更新时间:2025/08/01 10:52:30

建设单位的计划系统考点试题

单选题 1.在建设工程进度控制计划体系中,(  )为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制订分年用款计划提供依据。
A . 投资计划年度分配表
B . 年度建设资金平衡表
C . 工程项目年度计划
D . 工程项目进度平衡表

正确答案: A

答察解析: 投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据

单选题 2. 建设单位的计划系统中,工程项目建设总进度计划包括(  )。
A . 工程项目可行性研究工作进度安排
B . 投资计划年度分配表
C . 年度计划项目表
D . 分部分项工程进度计划

正确答案: B

答察解析: 工程项目建设总进度计划表格部分主要内容包括:
(1)工程项目一览表
(2)工程项目总进度计划
(3)投资计划年度分配表
(4)工程项目进度平衡表

单选题 3.下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是(  )。
A . 设计准备工作进度计划
B . 设计总进度计划
C . 工程项目总进度计划
D . 施工准备工作计划

正确答案: C

答察解析: 建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。工程项目建设总进度计划主要包括:(1)工程项目一览表;(2)工程项目总进度计划;(3)投资计划年度分配表;(4)工程项目进度平衡表。
设计单位的计划系统包括:设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。阶段性设计进度计划包括:设计准备工作进度计划、初步设计(技术设计)工作进度计划和施工图设计工作进度计划。
施工单位的进度计划包括:施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。

单选题 4.工程项目年度计划的内容不包括()。
A . 投资计划年度分配表
B . 年度计划项目表
C . 年度设备平衡表
D . 年度竣工投产交付使用计划表

正确答案: A

答察解析: 建设单位的计划系统

单选题 5.在建设单位的计划系统中,根据初步设计中确立的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划,称为(  )。
A . 工程项目总进度计划
B . 工程项目前期工作计划
C . 工程项目年度计划
D . 工程项目进度平衡计划

正确答案: A

答察解析: 选项A,工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期
选项B,工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。
选项C,工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求,又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施工力量相适应。
选项D,工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。

大咖讲解:建设单位的计划系统

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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监理单位的计划系统

建设单位的计划系统

工程项目建设总进度计划

工程项目年度计划

工程项目一览表(明确建设内容和投资额)

年度计划项目表

工程项目总进度计划(具体安排开、竣工日期)

年度竣工投产交付使用计划表

投资计划年度分配表(安排各个年度的投资)

年度建设资金平衡表

工程项目进度平衡表(明确各种设计文件交付日、主要设备交货日、施工单位进场、水电道路接通日期)

年度设备平衡表

 

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设计单位的计划系统

设计单位的计划系统包括:设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。
设计总进度计划
设计总进度计划主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标的实现。该计划的表式见表1-11。

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施工单位的计划系统

施工单位的计划系统
施工单位的进度计划包括:施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。
(一)施工准备工作计划
施工准备工作的主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备的工作内容通常包括:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。为落实各项施工准备工作,加强检查和监督,应根据各项施工准备工作的内容、时间和人员,编制施工准备工作计划。其表式见表 1-16。

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