施工总进度计划的编制考点解析
施工总进度计划的编制介绍
施工进度控制工作细则的主要内容(8项):
①施工进度控制目标分解图;
②施工进度控制的主要工作内容和深度;
③进度控制人员的职责分工;
④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;
⑤进度控制方法;
⑥进度控制的具体措施;
⑦施工进度控制目标实现的风险分析;
⑧尚待解决的有关问题。
正确答案: A
答察解析: 施工总进度计划的编制步骤和方法如下:(一)计算工程量;(二)确定各单位工程的施工期限;(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;(四)编制初步施工总进度计划;(五)编制正式施工总进度计划。
正确答案: D
答察解析: 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点:
(1)同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。
(2)尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
(3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。
(4)急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。
(5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。
(6)应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。
(7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。
(8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。
正确答案: C
答察解析: 选项A正确,同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。
选项B正确,尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
选项C错误,尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。
选项D正确,急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。
正确答案: C
答察解析: 施工总进度计划的编制步骤和方法如下:
(1)计算工程量;
(2)确定各单位工程的施工期限;
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;
(4)编制初步施工总进度计划;
(5)编制正式施工总进度计划。
施工总进度计划的编制:
单位工程施工进度计划的编制程序
收集依据→划分项目→确定顺序→计算工程量→计算劳动量→确定持续时间→绘制计划图→检查调整→正式编
考点六、项目监理机构对施工进度计划的审查施工进度计划审查应包括下列基本内容:
(1) 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。
(2) 施工进度计划中主要工程项目无遗漏。
(3) 施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
(4) 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。
施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。


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