如何根据施工总方案编制施工总进度计划？

施工总进度计划是建设工程项目的施工进度计划，用于确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。编制施工总进度计划的主要依据包括施工总方案、资源供应条件、各类定额资料、合同文件、工程项目建设总进度计划、工程动用时间目标以及建设地区自然条件及有关技术经济资料等。

首先，施工总方案是编制施工总进度计划的基础。施工总方案明确了工程项目的总体部署和施工组织设计，为编制施工总进度计划提供了基本框架。通过分析施工总方案，可以确定各单位工程的施工顺序、施工方法和技术要求，从而合理安排施工时间和资源。

其次，资源供应条件也是编制施工总进度计划的重要依据。资源供应条件包括劳动力、材料、机械设备等，这些资源的供应情况直接影响到施工进度的实现。在编制施工总进度计划时，需要充分考虑资源的供应能力和均衡性，确保施工过程中不会因资源短缺而影响进度。

此外，各类定额资料也是编制施工总进度计划的重要参考。定额资料包括劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额等，这些定额数据可以帮助监理工程师准确估算各项工程的施工时间和资源需求，从而制定出科学合理的施工总进度计划。

合同文件也是编制施工总进度计划的重要依据之一。合同文件中通常包含了工程项目的工期要求、质量标准、验收标准等内容，这些内容对施工总进度计划的编制具有重要的指导意义。监理工程师在编制施工总进度计划时，必须严格遵守合同文件中的相关规定，确保施工进度计划符合合同要求。

最后，工程项目建设总进度计划和工程动用时间目标也是编制施工总进度计划的重要依据。工程项目建设总进度计划规定了整个项目的总体进度目标，而工程动用时间目标则明确了工程项目的最终交付时间。在编制施工总进度计划时，必须确保各个单位工程的施工进度与项目整体进度目标相协调，确保按时完成工程任务。

综上所述，编制施工总进度计划是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多种因素。监理工程师在编制施工总进度计划时，应充分依据施工总方案、资源供应条件、各类定额资料、合同文件、工程项目建设总进度计划以及工程动用时间目标等，制定出科学合理的施工总进度计划，以确保工程项目的顺利实施。

科目：目标控制（土木建筑）

考点：施工总进度计划的编制