【考点】施工进度计划调整方法及措施【预测】
1、当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，调整方法主要有两种：
一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期；
二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。
2、为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的：
组织措施 | 如：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。【加人、加时间、加机械】 |
技术措施【24年单】 | 如：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案，减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。 |
经济措施 | 如：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。 |
其他配套措施 | 如：改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等。 |
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