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4.4.3 施工进度计划调整方法及措施

4.4.3 施工进度计划调整方法及措施相关课程

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4.4.3 施工进度计划调整方法及措施考点解析

所属考试：一级建造师

授课老师：赵春晓

所属科目：建设工程项目管理

考点标签：理解

所属章节：第4章建设工程进度管理/4.4施工进度控制/4.4.3 施工进度计划调整方法及措施

所属版本：2026

4.4.3 施工进度计划调整方法及措施介绍

施工进度计划调整方法及措施

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整工程进度计划时，调整方法主要有两种：一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中，可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整工程进度计划。

1.压缩某些工作的持续时间

这种调整方法的特点是不改变工程进度计划中工作之间的逻辑关系，通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施，来缩短某些工作的持续时间，以达到加快工程进度、缩短工期的目的。

(1) 组织措施。如：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。

(2) 技术措施。如：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案，减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。

(3) 经济措施。如：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。

(4) 其他配套措施。如：改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等。

专题更新时间：2026/10/13 09:18:59

4.4.3 施工进度计划调整方法及措施考点试题

多选题 1.实际进度延后影响总工期，需调整进度计划，有效的调整方式是（）。

A . 加强管理，提高关键工作质量控制，减少返工

B . 不增加投入，将关键工作顺序作业改为搭接作业

C . 不增加投入，将关键工作平行作业改为顺序作为

D . 增加投入，缩短关键工作持续时间

E . 增加投入，缩短非关键工作持续时间

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正确答案: B

答案解析: 当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。
1、缩短某些工作的持续时间：这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。选项D正确；
2、改变某些工作之间的逻辑关系：当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。选项B正确；
选项A错误：加强管理，提高质量，减少返工这是施工单位本身就应该要做好的事情，而不是调整工作进度的方式；
选项C错误：在不增加投入的基础上，将平行作业改为顺序作业，不能缩短工期，反而会延长工期；
选项E错误：增加投入，缩短非关键工作持续时间，不会影响工期。

单选题 2.通过缩短工程网络计划中关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采取的组织措施是（）。

A . 采用多班制施工方式

B . 实施强有力的调度指挥

C . 缩短工艺技术间歇时间

D . 改善外部配合条件

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正确答案: A

答案解析: A选项正确。
B、D选项，属于其他配套措施。
C选项，属于技术措施。

单选题 3.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施是（）。

A . 改进施工工艺和施工技术

B . 采用更先进的施工机械

C . 改善外部协作配合条件