工程承包风险管理程序中的风险评估如何进行？
在工程承包风险管理程序中，风险评估是在风险识别的基础上进行的。项目管理机构应根据风险因素发生的概率和损失量，确定风险量并进行分级。风险评估后应出具风险评估报告。
1. 风险评估内容
风险评估主要包括以下几个方面的内容：
风险因素发生的概率：评估每个风险因素发生的可能性。这可以通过历史数据、专家意见或统计分析来确定。
风险损失量：评估每个风险因素发生时可能造成的损失量。这包括直接经济损失和间接影响，如工期延误、质量下降等。
风险等级：根据风险因素发生的概率和损失量，确定风险的等级。通常可以分为高风险、中风险和低风险。
2. 风险评估方法
风险评估可以采用多种方法，常见的方法包括：
定性评估法：通过专家打分或会议讨论的方式，对风险因素进行定性评估。
定量评估法：利用数学模型和统计方法，对风险因素进行定量评估。
半定量评估法：结合定性和定量评估的方法，对风险因素进行综合评估。
3. 风险评估报告
风险评估报告应详细记录风险评估的结果，并为后续的风险应对措施提供依据。风险评估报告应包括以下内容：
风险因素及其发生的概率：列出所有识别到的风险因素及其发生的概率。
风险损失量：详细说明每个风险因素可能造成的损失量。
风险等级：根据风险因素发生的概率和损失量，确定每个风险因素的风险等级。
风险应对建议：提出针对每个风险因素的具体应对措施和建议。
总结：风险评估是工程承包风险管理的关键步骤，只有准确评估风险，才能制定有效的风险应对措施。项目管理机构应综合运用多种评估方法，确保风险评估结果的准确性和可靠性。
科目：建设工程项目管理
考点：工程承包风险管理程序
1、根据《建设工程项目管理规范》，除各类风险发生的概率、可能造成的损失外，施工项目风险评估报告还应包括的内容是( )。
A.风险相关的条件因素
B.管理人员责任
C.风险发展动态
D.风险传递路径
①各类风险发生的概率；
②可能造成的损失量和风险等级；
③风险相关的条件因素。
故本题应选A。
2、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。
A.风险自留
B.风险规避
C.风险减轻
D.风险转移
对项目管理机构而言，就意味着否决或者放弃采纳某一具体实施方案。
在工程实施中，如果通过评估认为采用某种方案存在很大风险时，彻底改变原方案的做法也属于风险规避方式。
这种放弃原方案的做法固然避免了可能遭受损失的风险，同时也放弃了可能的低成本方案。
因此，采用风险规避策略通常都非常慎重。
故本题B选项正确，选项ACD错误。
3、针对工程承包负面风险，可采取的应对策略有风险规避、 风险减轻、风险转移及风险自留。以下做法属于风险减轻策略的有（）。
A.购买建筑工程一切险
B.以联合体形式承包工程
C.增加施工方案的安全冗余度
D.放弃采纳某一具体施工方案
E.签订总价合同方式
A、E选项，属于风险转移。
D选项，属于风险规避。
