工程承包风险管理程序中的风险监控如何实施？
在工程承包风险管理程序中，风险监控是风险管理的最后一步，也是持续进行的过程。通过风险监控，项目管理机构可以及时发现新的风险或已识别风险的变化，并采取相应的应对措施。
1. 风险监控的目的
风险监控的主要目的是确保项目的风险处于可控状态，具体包括：
及时发现新的风险：随着项目的进展，可能会出现新的风险因素，需要及时识别并纳入风险管理计划。
跟踪已识别的风险：定期检查已识别的风险，评估其变化情况，确保应对措施的有效性。
更新风险管理计划：根据风险监控的结果，及时调整和更新风险管理计划，以应对新的风险状况。
2. 风险监控的方法
风险监控可以采用多种方法，常见的方法包括：
定期风险审查会议：项目团队定期召开风险审查会议，讨论和评估项目中的风险情况。
风险审计：通过独立的第三方进行风险审计，评估风险管理过程的有效性。
风险报告：定期编制风险报告，记录风险监控的结果和建议。
风险预警系统：建立风险预警系统，通过设定关键指标和阈值，及时发现和预警风险。
3. 风险监控的具体步骤
制定风险监控计划：明确风险监控的目标、方法、频率和责任人。
收集风险信息：通过各种渠道收集与项目相关的风险信息，包括项目进度、成本、质量等方面的数据。
分析风险信息：对收集到的风险信息进行分析，评估风险的变化情况和可能的影响。
更新风险管理计划：根据风险监控的结果，及时调整和更新风险管理计划，确保风险管理的有效性。
沟通和报告：将风险监控的结果和建议及时传达给相关方，确保各方了解项目的风险状况。
4. 风险监控的关键点
持续性和系统性：风险监控是一个持续的过程，需要系统地进行，不能间断。
全员参与：风险监控不仅仅是项目管理人员的责任，所有项目参与者都应参与到风险监控中来。
灵活性：风险管理计划应具有一定的灵活性，能够根据风险监控的结果进行调整。
总结：风险监控是工程承包风险管理的重要环节，只有通过有效的风险监控，才能确保项目的风险处于可控状态。项目管理机构应制定详细的风险监控计划，采用多种方法和工具，确保风险监控的有效性和及时性。
科目：建设工程项目管理
考点：工程承包风险管理程序
1、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。
A.风险自留
B.风险规避
C.风险减轻
D.风险转移
对项目管理机构而言，就意味着否决或者放弃采纳某一具体实施方案。
在工程实施中，如果通过评估认为采用某种方案存在很大风险时，彻底改变原方案的做法也属于风险规避方式。
这种放弃原方案的做法固然避免了可能遭受损失的风险，同时也放弃了可能的低成本方案。
因此，采用风险规避策略通常都非常慎重。
故本题B选项正确，选项ACD错误。
2、下列属于风险减轻措施的是（）。
A.设立质量事故风险基金
B.对于存在价格上涨风险的材料设备，采用签订总价合同的方式
C.不选择资质、能力差的项目设计、施工、监理单位
D.通过增加可能出现风险的施工方案的安全冗余度来降低风险事件发生后可能带来的负面效果
选项A：风险自留，
选项B：风险转移，
选项C：风险规避。
3、风险评估报告内容包括（ ）。
A.各类风险发生的概率
B.可能造成的损失量和风险等级
C.风险等级划定
D.风险相关的条件因素
E.风险管理能力
①各类风险发生的概率；A选项正确；
②可能造成的损失量和风险等级；B选项正确；
③风险相关的条件因素。D选项正确；
CE选项属于干扰项。
