在对外承包工程向质量效益型转变的过程中，企业应如何培育新质生产力并依法履行海外突发事件的防范与报告职责？

在对外承包工程向质量效益型转变的过程中，企业应如何培育新质生产力并依法履行海外突发事件的防范与报告职责？

随着我国对外承包工程由规模速度型向质量效益型发展转变，企业在国际工程承包市场开拓中必须深刻理解并落实相关政策要求。

首先，在促进对外承包工程高质量发展方面，企业需坚持质量优先与规范有序原则，聚焦重点、精雕细琢，注重生态环境保护，建设高质量、可持续、抗风险的基础设施项目。同时，加强组织领导和统筹协调，强化行业自律，构建综合性风险防控体系。

其次，在精准有序开拓市场方面，企业不仅要避免低价恶性竞争，还应积极探索中国对外承包工程产业链上下游企业建立竞合共赢新模式。通过构建具有全球竞争力的“走出去”合作新生态，拉长产业链，化竞争为合作，加快培育新质生产力新动能，共同应对国际市场的风险与挑战，维护公平有序竞争秩序。此外，企业还需提高属地化经营水平，实现与所在国家和地区互利共赢。

最后，针对海外项目的突发风险，企业必须依法履行防范与报告职责。根据《对外承包工程管理条例》，企业应当按规定及时存缴备用金，专项用于支付外派人员报酬、突发事件紧急救助及损失赔偿等费用。在境外发生突发事件时，企业应当及时、妥善处理，并立即向中国驻该工程项目所在国使馆（领馆）和国内有关主管部门报告，同时接受使馆在突发事件防范、工程质量及外派人员保护等方面的指导，切实保障海外项目与人员安全。

科目：建设工程项目管理

考点：促进对外承包工程高质量发展基本原则、对外承包市场开拓和健康发展政策要求