
在国际工程承包管理中,投标报价的准确性直接关系到项目的最终收益。针对固定总价合同和汇率波动问题,投标人应采取以下核心策略:
首先,工程量的确认和复核是做好投标报价的基础和前提。对于固定总价合同,承包商对工程量漏项的风险责任极大,因此必须做好工程量的精确估算,做到不遗漏、不重复。即使是单价合同,投标人也应根据工作范围和图纸仔细核算工程量。若发现工程量出入较大,可问询招标人解释澄清,或有限度地采取不平衡报价策略,但最终必须严格以招标文件清单工程量和补遗书、修正书为准进行报价。
其次,在确定报价水平时,投标人应依托询价时的市场价格,并科学预测项目实施期的价格走势。同时,必须充分考虑工期过紧对项目成本的潜在影响,根据可靠数据确定取费标准。此外,主动与设备、材料供应厂家及专业分包商建立合作,在择优比选基础上商定合理的支付方式和币种。
最后,针对国际工程特有的汇率风险,投标人应合理预测汇率波动,谋划和应对汇率不确定性的影响。例如,在使用外币计价结算的项目中,人民币升值会对项目收益产生不利影响,而贬值则带来额外汇兑收益。因此,应谨慎选择结算货币,优选有利于项目收益的币种。为规避当地币大幅贬值风险,务必考虑在合同中约定调价条款,从而有效锁定项目利润。
科目:建设工程项目管理
考点:做好工程量和报价的准确估算、确定恰当的报价水平和策略
1、在进行国际工程投标报价时,对于土方开挖、基础工程,如果考虑货币的时间价值和支付风险,可以( )。
A.偏高报价
B.正常报价
C.偏低报价
D.大幅度偏低报价
2、国际工程投标报价中,不同项目投标报价水平的选择对能否中标和预期收益有重要影响,下列可考虑偏高报价的有()。
A.投标对手多,竞争激烈的工程
B.施工条件差、环境恶劣的工程
C.本公司目前急于打入某一市场、某一地区的工程
D.支付条件不理想、要求垫付资金、无预付款的工程
E.业主对工期要求过紧、需要大量赶工的
A、C选项,应考虑偏低报价。



























