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项目目标动态控制的方法及其应用

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项目目标动态控制的方法及其应用考点解析

所属考试：一级建造师

所属科目：建设工程项目管理

考点标签：了解

所属章节：1Z201000 建设工程项目的组织与管理/1Z201080 建设工程项目目标的动态控制/项目目标动态控制的方法及其应用

所属版本：

项目目标动态控制的方法及其应用介绍

一、项目目标动态控制的方法及其应用
1、项目目标动态控制的工作程序【2013、2016、2019】

2、项目目标动态控制的纠偏措施
（1）组织措施【2013、2015】
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施）
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施
落实加快工程施工进度所需的资金等。（资金、资源、奖励）
（4）技术措施【2014】
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
3、项目目标的动态控制和项目目标的主动控制
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

专题更新时间：2025/08/01 10:57:32

项目目标动态控制的方法及其应用考点试题

单选题 1.建设工程项目目标事前控制是指（）。

A . 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B . 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C . 定期进行计划值与实际值比较

D . 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

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正确答案: B

答察解析: 事前控制=主动控制：事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施（各位司机们要注意主动控制=事前控制！一定没有开始干活！）

多选题 2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

A . 调查工作流程组织

B . 调查进度管理的方法和手段

C . 改变施工机具

D . 改变施工方法

E . 调整项目管理职能分工

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正确答案: C

答察解析: 项目目标动态控制纠偏的技术措施，即分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

单选题 3.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

A . ①③②⑤④

B . ②①③④⑤

C . ③②①④⑤

D . ①②③④⑤

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正确答案: B

答察解析: 项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再恢复到第一步。

单选题 4. 项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是(　　)。

A . ①③②⑤④

B . ②①③④⑤

C . ③②①④⑤

D . ①②③④⑤

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正确答案: B

答察解析: 排序题首先是确定目标，然后是确定目标的计划值；实施阶段是收集实际值，定期把实际值和计划值比较，如果有偏差，纠偏。

单选题 5.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。

A . 优化项目管理任务分工

B . 选用高效的施工机具

C . 调整项目管理职能分工