施工企业项目经理的责任

正确答案: A

答察解析: 项目管理机构负责人的职责如下：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责。
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。
（3）组织或参与编制项目管理则大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。
（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。
（7）建立各类专业管理制度并组织实施。
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。
（9）组织或参与评价项目管理绩效。
（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。
（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。
（13）协助和配合组织进行项自检查、鉴定和评奖申报。
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

正确答案: B

答察解析: 项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4) 主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8 )制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10) 进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12) 接受审计，处理项吕管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项自检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

正确答案: B

答察解析: 项目管理机构负责人的权限如下：(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4) 主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。

正确答案: B

答察解析: 考察项目经理的职责与权限。项目管理机构负责人的职责如：①项目管理目标责任书中规定的职 责。②工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。③组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划， 对项目目标进行系统管理。④主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。⑤ 对各类资源进行质量监控和动态管理。⑥对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。⑦建立各类专业管理制度并组织实施。⑧制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。⑨组织或参与评价项目 管理绩效。⑩进行授权范围内的任务分解和利益分配。⑪按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程 结算和竣工资料，参与工程竣工验收。⑫接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。⑬协助和配合组织进 行项目检查、鉴定和评奖申报。⑭配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

正确答案: B

答察解析: 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。