成本控制的依据和程序

正确答案: B

答察解析: 项目经理成本控制的职责的是：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期检查有关人员的管理行为。

正确答案: D

答察解析: 本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。

正确答案: A

答察解析: 施工成本控制的主要依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

正确答案: D

答察解析: 本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。

正确答案: B

答察解析: 项目经理成本控制的职责有1.建立项目成本管理组织2. 组织编制项目成本管理手册3. 定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求。