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2017二级建造师水利水电考点:施工进度管理

来源:233网校 2017-05-11 10:58:00
导读:2017二级建造师水利水电考点:施工进度管理,需细看。点击听课,考点详细解读>>

2017二级建造师水利水电考点:施工进度管理P128细看(案例)

水利工程建设项目实行统一、分级、目标管理,

按其功能和作用分为公益性(堤防)、准公益性(灌区)、经营性(水电站/城市供水)三类。

按规模投资分大中型(公3000万,经营5000万)、小型项目。

按对地方和国民经济影响分中央、地方水利基本建设项目。

水利工程建设项目管理“三项”制度

实行“三项”制度:项目法人责任制,招标投标制(选勘察设计/施工/监理/材料设备供应)和建设监理制(分甲乙丙三级,按合同控制投资/工期/质量,协调各方关系)

建设工程合同:工程勘察,设计,施工合同,而监理合同是一种委托合同。

工程建设全过程:见2F320011处表

1、进度计划表达方法包括:横道图、工程进度曲线、施工进度管理控制曲线、形象进度图、网络进度计划等

2、横道图:优点:形象、直观,易编制和理解,长期广泛应用。

缺点:不能明确反映各项工作间错综复杂关系、关键工作和关键线路、整个工程项目的关键所在(不便抓住主要矛盾)、机动时间和潜力所在、费用与工期之间的关系(不便缩短工期和降低成本)。

3、工程进度曲线:时间为横轴,累计工作量为纵轴。

比较可得信息:(1)实际工程进展速度;(2)进度超前或拖延的时间;(3)工程量的完成情况;(4)后续工程进度预测。

4、进度计划控制措施:组织措施(人/体系/制度/计划);技术措施(抓好施工现场的平面管理、关键部位/控制进度的里程碑节点按时完成、现场管理和文明施工,实施动态控制,优化施工方法/方案);经济措施(抓好资金管理/确保专款专用);合同措施(单位=单位,单位=人:1.抓好原材料质量控制和及时供应,确保供应及时和质量合格。2.抓好班组承包兑现,提高广大职工的积极性。3.履行合同责任,服务协作单位,创造良好氛围。4.服从协调管理,接受监督与指导。5.加大奖励力度。6.加强合同管理。7.加强风险管理。)

5、施工环境保护内容包括:废水、废气、固体废物(“三废”)和噪声控制、生态保护、人群健康保护(体检/饮用水防疫/环境卫生防疫)、施工环境管理与监测等。

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