2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理(三)

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2Z101000 施工管理

第1讲 施工方的项目管理

2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

【分值分布】

2Z101041 动态控制方法

基于项目管理的哲学理念：

一、动态控制原理

项目目标动态控制的工作程序：

1．项目目标动态控制的准备工作——目标分解；

2．实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

高频考点1：项目目标动态控制的原理

【2018-06】下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（　　）.

A．收集项目目标的实际值

B．对项目目标进行分解

C．将项目目标的实际值和计划值相比较

D．对产生的偏差采取纠偏措施

233网校答案：B

233网校解析：在准备阶段，①是项目目标分解；②是确定计划值。

【2011-09】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　　）。

A．确定目标控制的计划值

B．定期比较目标计划值与实际值

C．分析比较结果，采取纠偏措施

D．收集目标的实际完成值

233网校答案：D

233网校解析：一定要区分准备工作阶段和实施过程中两个大阶段的内容。在实施阶段，首先进行的是收集实际值。在整个动态控制过程中第一步是目标分解。

【2013-08】关于项目目标动态控制的说法，错误的是（　　）。

A．动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D．目标的计划值在任何情况下都应保持不变

233网校答案：D

233网校解析：目标的计划值是可以调整的，如有必要，进行目标调整。这是在纠偏也无法达到目标的情况下，要进行目标调整。

【2014-05】下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（　　）。

A．目标分解

B．目标计划值搜集

C．目标计划值与实际值比较

D．采取措施纠偏

233网校答案：B

233网校解析：目标计划值得搜集就不存在这个步骤工作，B错误。

2.项目目标动态控制的原理

二、项目目标动态控制的纠偏措施 （考试重点）

1.组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

2.管理措施（包括合同措施），如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

3.经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（资金、资源）

4.技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

措施题目纵贯全书7处，命题不少于5分！送分题！

【2019-06】对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（　　）。

A．调整管理方法和手段

B．调整项目组织结构

C．调整资金供给方式

D．调整施工方法

233网校答案：D

233网校解析：选项A是管理措施；选项B是组织措施；选项C是经济措施；选项D是技术措施。

【2015-06】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　　）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

233网校答案：A

233网校解析：组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

三、项目目标的事前控制

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

为避免项目目标偏离的发生，还应重视 事前 的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施 。

【2013-73】项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（　　）。

A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B．定期进行目标计划值和实际值的比较

C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

D．发现目标偏离时采取纠偏措施

E．分析目标偏离产生的原因和影响

233网校答案：AC

233网校解析：事前控制的核心在于“预防”。

2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用

一、运用动态原理控制施工进度

（一）施工进度目标的逐层分解

编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等；

（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

1．按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；

2．定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；

3．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

（三）调整进度目标

【2015-07】 进度跟踪和控制报告是基于进度的（　　）的定量化数据比较的成果。

A．预测值与计划值

B．计划值与实际值

C．实际值与预测值

D．计划值与定额标准值

233网校答案：B

233网校解析：在动态控制中，是将计划值和实际值进行比较。其他的选项的比较是没有意义的。

二、运用动态控制原理控制施工成本

（一）施工成本目标的逐层分解

（二）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

1．按照进度控制的要求，收集施工成本实际值；

2．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；

3．通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现成本的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。

投标价→合同价→施工成本计划→实际施工成本→工程支付款，在前的可以作为在后面的计划值，则在后的可以作为在前的实际值，例如：对于实际施工成本来说，投标价、合同价、成本计划均为其计划值；而支付款相对于其来说便是实际值。

三、运用动态原理控制施工质量

（一）施工质量目标的逐层分解

（二）在施工过程中对施工质量目标进行动态跟踪和控制

1．按照进度控制的要求，收集施工质量实际值；

2．定期对施工质量的计划值和实际值进行比较；

3．通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

（三）调整施工质量目标

质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

【2011-10】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　　）。

A．设计图纸的质量

B．采购的建筑材料的质量

C．签订施工合同时决策质量

D．编制监理规划的质量

233网校答案：B

233网校解析：质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

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